Teoria de redes e educação executiva: um estudo de caso em uma empresa de serviços em educação executiva

• Ano de defesa: 2018
• Autor(a) principal: Galvão, Frederico Ribeiro
• Orientador(a): Vasconcelos, Isabella Freitas Gouveia de
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Adhocracia; Educação executiva; Empreendedorismo; Intra Empreendedorismo; Paradoxos; Teoria de redes
• Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/28068

Objetivo – Este estudo pretende compreender os desafios em empreender em educação executiva a partir de uma rede de empresas (GAMA do Grupo ABC), buscando através de entrevistas conhece-los e também soluções e respostas aos mesmos. Metodologia – O ponto de partida foi a abertura de uma nova unidade na cidade de Cuiabá (MT) utilizando o a metodologia da estudo de caso, buscando a compreensão do comportamento desta organização no âmbito que a mesma estava inserida. Resultados – A analise dos resultados revelam alguns paradoxos organizacionais que, para serem solucionados, levam à proposição de uma estrutura em rede colaborativa e adhocratica, ligada à GAMA, voltada para a solução de problemas dos paradoxos Global versus Local e Competição versus Colaboração, a partir da criação de uma célula de inovação vinculada à Rede. Limitações – Com natureza de base qualitativa, o trato e análise dos dados não possibilitam estabelecer generalizações quantitativas. A análise proposta visa uma ação interpretativista, e por ser apenas qualitativa, seus achados trarão pistas de por onde outros estudos poderão ser aprofundados. Uma das fontes utilizadas, as entrevistas, acabam gerando envolvimento e criando conhecimento dos dois participantes, do entrevistado e do entrevistador que por natureza improvisa, influencia o entrevistado. Por mais neutro que se proponha, corre o risco de ter viés pela natureza fenomenológica da metodologia. Aplicabilidade do trabalho – A partir desses resultados, os empreendedores e gestores de organizações e redes, sejam de células centrais, sejam de células periféricas, poderão identificar paradoxos existentes neste tipo de organização e criarem suas próprias respostas as problemáticas ou implantar as respostas aqui sugeridas. Contribuições para a sociedade – Identificar os pontos de conflito dentro das estruturas de negócio em rede, são determinantes para o sucesso dos negócios. Este estudo lança luz a necessidades emergentes de se criar estruturas de inovação e colaboração Originalidade – Ao que foi possível constatar, este é o primeiro estudo que busca compreender a relação entre organizações em rede deste segmento.