Arquitetura organizacional como fator crítico de sucesso para a gestão integrada das operações em uma empresa da indústria de iluminação

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa:	2006
Autor(a) principal:	Uemura, Gustavo Kodama
Orientador(a):	Oliveira, Antonio Carlos Manfredini da Cunha
Banca de defesa:	Não Informado pela instituição
Tipo de documento:	Dissertação
Tipo de acesso:	Acesso aberto
Idioma:	por
Instituição de defesa:	Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação:	Não Informado pela instituição
Departamento:	Não Informado pela instituição
País:	Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:	Organização, recursos humanos e planejamento Geração de valor Arquitetura organizacional Incentivos Gestão integrada Operações
Palavras-chave em Inglês:	Trade-offs
Link de acesso:	http://hdl.handle.net/10438/5834
Resumo:	Esta pesquisa tem como principal objetivo gerar conhecimento estruturado sobre o tema de gestão integrada das operações numa organização de bens de consumo, por meio da arquitetura organizacional. Serão analisados os elementos do modelo organizacional, assim como o alinhamento entre a estratégia, o modelo organizacional, os incentivos e geração de valor para a empresa. O desenvolvimento da dissertação acontece fundamentado no estudo de caso da Philips – Divisão de Iluminação.

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