Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2016 |
| Autor(a) principal: |
Nadjarian, André Luiz |
| Orientador(a): |
Cattini Júnior, Orlando |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Palavras-chave em Inglês: |
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| Link de acesso: |
http://hdl.handle.net/10438/17735
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Resumo: |
Este estudo situa-se no campo da análise do desenho organizacional utilizando como base 2 teorias inter-relacionadas: Fit e teoria das contingências. O objetivo deste estudo é propor um diagnóstico estratégico de uma empresa agrícola utilizando o framework de treze multi contingências proposto por BURTON, OBEL; HÅKONSSON (2015). A abordagem de pesquisa adotada foi a de estudo de caso único, de pesquisa qualitativa longitudinal. Os resultados deste estudo mostraram como o desenho organizacional de uma empresa agrícola pode ter seus fatores avaliados usando-se proposições de contingências de forma conjunta e estruturada. Os resultados obtidos oferecem contribuições para o desenvolvimento do conhecimento acerca do alinhamento do desenho organizacional de empresas agrícolas |
