Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2010 |
| Autor(a) principal: |
Lima, F. R. de |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Centro Universitário FEI, São Paulo
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.fei.edu.br/handle/FEI/389
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Resumo: |
Este trabalho tem por objetivo identificar os desafios do processo de implementação do modelo de gestão estratégica de pessoas em uma empresa brasileira de grande porte. Para tanto, foi necessário realizar um estudo de caso na empresa Alpha, que por sua vez, faz parte de um dos maiores grupos industriais brasileiros, além de possuir um modelo de governança corporativa com reconhecimento internacional. Com o intuito de identificar e entender o processo de implementação do modelo, foram realizadas entrevistas semi-estruturadas na universidade corporativa da própria organização, entre funcionários com mais de três anos na empresa, pois assim, identificamos os cenários antes e depois da implementação do modelo, bem como os benefícios na visão dos entrevistados. Identificamos que, a universidade corporativa leva em consideração o desenvolvimento do capital intelectual como ferramenta estratégica de vantagem competitiva |
