Beyond budgeting : percepções e adaptabilidade ao varejo bancário brasileiro : estudo de caso
Ano de defesa: | 2007 |
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Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado
Controladoria e Contabilidade BR FECAP Mestrado em Ciências Contábeis |
Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: | |
Link de acesso: | http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/446 |
Resumo: | Este trabalho relata uma pesquisa concluída no primeiro semestre de 2007, sobre as percepções de administradores de um grande banco brasileiro de varejo, a respeito do processo orçamentário e comportamentos a ele vinculados. São apresentados os princípios do Beyond Budgeting e analisada sua aplicabilidade à instituição estudada. O tema, pouco conhecido no Brasil, apresenta-se como um modelo de gestão sem orçamentos, mais eficiente e adaptado ao atual momento de desenvolvimento das empresas. Foi utilizado o método de estudo de caso como estratégia de pesquisa e aplicado um questionário ao quadro gerencial da empresa. Os dados foram analisados com apoio do software estatístico SPSS e apresentados em forma descritiva e analítica. Buscou-se detectar as percepções dos administradores sobre a existência de falhas na utilização do orçamento na forma tradicional e evidências de comportamentos indesejados. O questionário possui dezoito assertivas sobre o tema, sobre as quais foram aplicadas técnicas multivariadas de análise de dados. Com análise fatorial e de clusters, consegue-se definir dois grupos de respondentes e suas respectivas visões sobre as afirmativas apresentadas no questionário. O estudo detectou que são percebidas falhas no sistema atual, possibilitando concluir sobre a necessidade de adoção de novo modelo. Com base no referencial teórico e nas análises efetuadas, foi possível apresentar sugestões de princípios e procedimentos para a adaptação do Beyond Budgeting à organização pesquisada. |