Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2012 |
| Autor(a) principal: |
Fonte, Cláudia Cavalcanti da |
| Orientador(a): |
Carvalho, Eduardo Maia Freese de |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
|
| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Centro de Pesquisas Aggeu Magalhães
|
| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
|
| Departamento: |
Não Informado pela instituição
|
| País: |
Não Informado pela instituição
|
| Link de acesso: |
https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/13306
|
Resumo: |
Este estudo descreve os grupos de pesquisa do CPqAM, os seus Macroprojetos, o fluxo dos projetos e as necessidades e expectativas dos pesquisadores quanto a gestão dos seus projetos de pesquisa. No Marco Teórico problematizou-se aspectos referentes á gestão dos projetos de pesquisa em instituições de pesquisa, tendo por objetivo analisar o processo de gestão dos projetos de pesquisa do Centro de Pesquisas Aggeu Magalhães/Fiocruz. O estudo exploratório e descritivo, teve enfoques tanto quantitativos quanto qualitativos, tendo-se utilizado fontes secundárias, onde foram pesquisados documentos da Fiocruz além de artigos publicados em revistas especializadas e como fonte primária na obtenção dos dados foi utilizada a aplicação de questionários. Os resultados foram expressos para a parte objetiva em percentuais e na parte subjetiva das respostas das perguntas abertas utilizou-se a análise de conteúdo. A partir dos resultados chegou-se a conclusão de que o CPqAM está inserido num modelo organizacional que se encontra entre a Burocracia Profissional e a Adhocracia, que as pesquisas são realizadas por pesquisadores, tecnologistas e médicos que representam 52 por cento da força de trabalho, que o centro está trabalhando dentro do plano plurianual da Fiocruz, e que na pós-graduação existem 04 programas que estão alinhados a 02 macroprojetos institucionais, observou-se ainda pelo seu fluxograma de tramitação dos projetos de pesquisa, que não existe acompanhamento e nem divulgação dos resultados dos mesmos e nem avaliação do seu impacto para a saúde pública. Na entrevista realizada constatou-se que existem dificuldades e necessidades de melhorias na gestão de projetos e apontaram-se alguns serviços que podem ser oferecidos por um setor específico. A partir do estudo foram propostas intervenções a serem adotadas para a estruturação de uma secretaria de apoio à gestão dos projetos de pesquisa no CPqAM |
