تخطي إلى المحتوى

Planejamento estratégico: estudo de caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Silva, Egber Antonio da
تاريخ النشر: 2015
التنسيق: Bachelor thesis
اللغة: por
المصدر: Repositório Institucional da UPF
Download full: https://repositorio.upf.br/handle/123456789/6760
الملخص: A presente pesquisa tem por objetivo entender a utilização do planejamento estratégico em organizações sem fins lucrativos, em especial às igrejas e aplica-las de forma prática ao caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida de Carazinho. Através da fundamentação teórica compreendeu-se o tipo de organização em que as igrejas estão enquadradas e de que forma as grandes áreas da administração e suas ferramentas se aplicam a elas. Em seguida desenvolveu-se um diagnóstico estratégico da IBN Lugar de Vida, utilizando-se de entrevistas com os líderes e gestores e de questionários para os funcionários e discípulos da igreja. Analisando-se os dados coletados concernentes ao ambiente interno identificou-se os pontos fortes, que se mostraram abundantes e dentre os quais se destacam a localização, a estrutura física, as células, o trabalho dos pastores e líderes. Os pontos fracos encontrados não se equiparam aos pontos fortes, mas sanar questões como falta de climatização, problemas com a operação do som e a escassez de atividades voltadas a casais e a homens elevará sensivelmente o nível de satisfação dos discípulos com a igreja. No ambiente externo, as oportunidades identificadas representaram menor quantidade do que as ameaças, porém maior relevância. Como oportunidades destacam-se o fato de as igrejas serem consideradas uma fonte de segurança e estabilidade familiar e emocional e a possibilidade da realização de atividades para a terceira idade e para solteiros. Dentre as ameaças destacaram-se a preocupação com leis que estão tramitando no congresso nacional que limitariam ou impediriam muitas ações da igreja, o medo que as pessoas têm de que as igrejas vão extorqui-las financeiramente, o crescimento de outras religiões e a desconstrução dos valores morais e familiares na sociedade. Aplicando os dados à matriz SWOT, identificou-se que a postura estratégica de desenvolvimento é a mais apropriada para a IBN Lugar de Vida, pois se destacam os pontos fortes e as oportunidades se mostraram mais relevantes do que as ameaças. Para sanar os pontos fracos foram desenvolvidos planos de ação que a IBN Lugar de Vida poderá aplicar de forma a estar mais preparada para aproveitar as oportunidades e minimizar o efeito das ameaças e, dessa forma, prosseguir de forma segura na consecução de sua missão.
_version_ 1871607629141245952
author Silva, Egber Antonio da
author_browse Silva, Egber Antonio da
author_facet Silva, Egber Antonio da
author_role author
collection Repositório Institucional da UPF
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva, Egber Antonio da
dc.contributor.none.fl_str_mv Demarchi, Daniel Vinícius
dc.date.none.fl_str_mv 2015-08-17
2025-05-10T21:53:45Z
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.identifier.uri.fl_str_mv SILVA, Egber Antônio Tibola da. Planejamento estratégico: estudo de caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida. 2014. 110 f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Carazinho, RS, 2014.
https://repositorio.upf.br/handle/123456789/6760
dc.language.iso.fl_str_mv por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UPF
instname:Universidade de Passo Fundo (UPF)
instacron:UPF
dc.subject.por.fl_str_mv Administração de empresas
Planejamento estratégico
Associações sem fins lucrativos
Igrejas batistas
dc.title.none.fl_str_mv Planejamento estratégico: estudo de caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
description A presente pesquisa tem por objetivo entender a utilização do planejamento estratégico em organizações sem fins lucrativos, em especial às igrejas e aplica-las de forma prática ao caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida de Carazinho. Através da fundamentação teórica compreendeu-se o tipo de organização em que as igrejas estão enquadradas e de que forma as grandes áreas da administração e suas ferramentas se aplicam a elas. Em seguida desenvolveu-se um diagnóstico estratégico da IBN Lugar de Vida, utilizando-se de entrevistas com os líderes e gestores e de questionários para os funcionários e discípulos da igreja. Analisando-se os dados coletados concernentes ao ambiente interno identificou-se os pontos fortes, que se mostraram abundantes e dentre os quais se destacam a localização, a estrutura física, as células, o trabalho dos pastores e líderes. Os pontos fracos encontrados não se equiparam aos pontos fortes, mas sanar questões como falta de climatização, problemas com a operação do som e a escassez de atividades voltadas a casais e a homens elevará sensivelmente o nível de satisfação dos discípulos com a igreja. No ambiente externo, as oportunidades identificadas representaram menor quantidade do que as ameaças, porém maior relevância. Como oportunidades destacam-se o fato de as igrejas serem consideradas uma fonte de segurança e estabilidade familiar e emocional e a possibilidade da realização de atividades para a terceira idade e para solteiros. Dentre as ameaças destacaram-se a preocupação com leis que estão tramitando no congresso nacional que limitariam ou impediriam muitas ações da igreja, o medo que as pessoas têm de que as igrejas vão extorqui-las financeiramente, o crescimento de outras religiões e a desconstrução dos valores morais e familiares na sociedade. Aplicando os dados à matriz SWOT, identificou-se que a postura estratégica de desenvolvimento é a mais apropriada para a IBN Lugar de Vida, pois se destacam os pontos fortes e as oportunidades se mostraram mais relevantes do que as ameaças. Para sanar os pontos fracos foram desenvolvidos planos de ação que a IBN Lugar de Vida poderá aplicar de forma a estar mais preparada para aproveitar as oportunidades e minimizar o efeito das ameaças e, dessa forma, prosseguir de forma segura na consecução de sua missão.
eu_rights_str_mv openAccess
format bachelorThesis
id UPF_5d62f361dba56b4efd7ddf3aa86156ea
identifier_str_mv SILVA, Egber Antônio Tibola da. Planejamento estratégico: estudo de caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida. 2014. 110 f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Carazinho, RS, 2014.
instacron_str UPF
institution UPF
instname_str Universidade de Passo Fundo (UPF)
language por
network_acronym_str UPF
network_name_str Repositório Institucional da UPF
oai_identifier_str oai:repositorio.upf.br:123456789/6760
publishDate 2015
publishDateSort 2015
reponame_str Repositório Institucional da UPF
repository.mail.fl_str_mv jucelei@upf.br||biblio@upf.br
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UPF - Universidade de Passo Fundo (UPF)
repository_id_str 1610
spelling Planejamento estratégico: estudo de caso da Igreja Batista Nacional Lugar de VidaAdministração de empresasPlanejamento estratégicoAssociações sem fins lucrativosIgrejas batistasA presente pesquisa tem por objetivo entender a utilização do planejamento estratégico em organizações sem fins lucrativos, em especial às igrejas e aplica-las de forma prática ao caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida de Carazinho. Através da fundamentação teórica compreendeu-se o tipo de organização em que as igrejas estão enquadradas e de que forma as grandes áreas da administração e suas ferramentas se aplicam a elas. Em seguida desenvolveu-se um diagnóstico estratégico da IBN Lugar de Vida, utilizando-se de entrevistas com os líderes e gestores e de questionários para os funcionários e discípulos da igreja. Analisando-se os dados coletados concernentes ao ambiente interno identificou-se os pontos fortes, que se mostraram abundantes e dentre os quais se destacam a localização, a estrutura física, as células, o trabalho dos pastores e líderes. Os pontos fracos encontrados não se equiparam aos pontos fortes, mas sanar questões como falta de climatização, problemas com a operação do som e a escassez de atividades voltadas a casais e a homens elevará sensivelmente o nível de satisfação dos discípulos com a igreja. No ambiente externo, as oportunidades identificadas representaram menor quantidade do que as ameaças, porém maior relevância. Como oportunidades destacam-se o fato de as igrejas serem consideradas uma fonte de segurança e estabilidade familiar e emocional e a possibilidade da realização de atividades para a terceira idade e para solteiros. Dentre as ameaças destacaram-se a preocupação com leis que estão tramitando no congresso nacional que limitariam ou impediriam muitas ações da igreja, o medo que as pessoas têm de que as igrejas vão extorqui-las financeiramente, o crescimento de outras religiões e a desconstrução dos valores morais e familiares na sociedade. Aplicando os dados à matriz SWOT, identificou-se que a postura estratégica de desenvolvimento é a mais apropriada para a IBN Lugar de Vida, pois se destacam os pontos fortes e as oportunidades se mostraram mais relevantes do que as ameaças. Para sanar os pontos fracos foram desenvolvidos planos de ação que a IBN Lugar de Vida poderá aplicar de forma a estar mais preparada para aproveitar as oportunidades e minimizar o efeito das ameaças e, dessa forma, prosseguir de forma segura na consecução de sua missão.Demarchi, Daniel ViníciusSilva, Egber Antonio da2025-05-10T21:53:45Z2015-08-17info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfSILVA, Egber Antônio Tibola da. Planejamento estratégico: estudo de caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida. 2014. 110 f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Carazinho, RS, 2014.https://repositorio.upf.br/handle/123456789/6760porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UPFinstname:Universidade de Passo Fundo (UPF)instacron:UPF2025-12-30T20:17:41Zoai:repositorio.upf.br:123456789/6760Repositório InstitucionalPRIhttp://repositorio.upf.br/oai/requestjucelei@upf.br||biblio@upf.bropendoar:16102025-12-30T20:17:41Repositório Institucional da UPF - Universidade de Passo Fundo (UPF)
spellingShingle Planejamento estratégico: estudo de caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida
Silva, Egber Antonio da
Administração de empresas
Planejamento estratégico
Associações sem fins lucrativos
Igrejas batistas
status_str publishedVersion
title Planejamento estratégico: estudo de caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida
title_full Planejamento estratégico: estudo de caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida
title_fullStr Planejamento estratégico: estudo de caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida
title_full_unstemmed Planejamento estratégico: estudo de caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida
title_short Planejamento estratégico: estudo de caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida
title_sort Planejamento estratégico: estudo de caso da Igreja Batista Nacional Lugar de Vida
topic Administração de empresas
Planejamento estratégico
Associações sem fins lucrativos
Igrejas batistas
url https://repositorio.upf.br/handle/123456789/6760