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Metodologia de trabalho do escritório de processos : manual de gestão de processo

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Մատենագիտական մանրամասներ
Հիմնական հեղինակ: Veiga, Carlos Eduardo Lacerda
Հրապարակման ամսաթիվ: 2018
Այլ հեղինակներ: Silva, Daniel Alves da, Jesus, Marilia Cristina Sassim, Nunes, André (org.), Bittencourt, Maria Fernanda Nogueira (org.), Sousa Júnior, Rafael Timóteo de (org.)
Ձևաչափ: Other
Լեզու: por
Աղբյուր: Repositório Institucional da UnB
Download full: https://repositorio.unb.br/handle/10482/43888
Ամփոփում: "1. INTRODUÇÃO O presente documento trata da apresentação dos conceitos e metodologia utilizados para a Gestão dos Processos de Negócio por meio do Escritório de Processos – EP. Assim, a metodologia propiciará a estruturação e sequênciamento dos trabalhos a serem desenvolvidos, visando à análise, simplificação, o aperfeiçoamento e melhoria dos processos do Ministério do Planejamento. As principais alterações desta versão consistem na atualização do Padrão de Modelagem, inclusão da metodologia para levantamento da Arquitetura de Processos e o encadeamento lógico para execução de melhorias de processos organizacionais. Dessa forma, essa metodologia propicia estruturar a sequência dos trabalhos a serem desenvolvidos, visando à análise, a simplificação, o aperfeiçoamento e a melhoria dos processos, além de tratar de forma adequada possíveis problemas, de modo a promover obtenção de uma consistente garantia da qualidade. A metodologia e as práticas adotadas pelo EP, têm por base os preceitos do Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM - Business Process Management)."
Ամփոփում:"1. INTRODUÇÃO O presente documento trata da apresentação dos conceitos e metodologia utilizados para a Gestão dos Processos de Negócio por meio do Escritório de Processos – EP. Assim, a metodologia propiciará a estruturação e sequênciamento dos trabalhos a serem desenvolvidos, visando à análise, simplificação, o aperfeiçoamento e melhoria dos processos do Ministério do Planejamento. As principais alterações desta versão consistem na atualização do Padrão de Modelagem, inclusão da metodologia para levantamento da Arquitetura de Processos e o encadeamento lógico para execução de melhorias de processos organizacionais. Dessa forma, essa metodologia propicia estruturar a sequência dos trabalhos a serem desenvolvidos, visando à análise, a simplificação, o aperfeiçoamento e a melhoria dos processos, além de tratar de forma adequada possíveis problemas, de modo a promover obtenção de uma consistente garantia da qualidade. A metodologia e as práticas adotadas pelo EP, têm por base os preceitos do Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM - Business Process Management)."

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