A Meritocracia como instrumento de mobilidade interna no serviço público brasileiro tipicamente administrativo
Main Author: | |
---|---|
Publication Date: | 2019 |
Other Authors: | , , |
Format: | Article |
Language: | por |
Source: | Revista Transformar |
Download full: | http://www.fsj.edu.br/transformar/index.php/transformar/article/view/178 |
Summary: | A meritocracia vem se tornando cada vez mais relevante na gestão das organizações brasileiras. Entretanto, os mais complexos sistemas meritocráticos encontram dificuldade em avaliar o desempenho dos trabalhadores quando estes pertencem a organizações públicas sem fim econômico, mas meramente administrativo. O objetivo deste artigo foi explorar os sistemas meritocráticos das organizações brasileiras, bem como desbravar novas possibilidades de aplicação, sem a pretensão de esgotar o tema. O artigo foi pautado basicamente pela pesquisa bibliográfica em livros, periódicos e sítios organizacionais, e pela experiência dos autores em suas funções públicas. Como resultado, pode-se afirmar que a meritocracia, quando utilizada de forma livre de influências políticas, pode ser uma importante ferramenta motivacional dos servidores de organizações públicas. |
id |
UNIFSJ-0_8b4da07e6fa3c0582d3d2f264ad517f4 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs.www.fsj.edu.br:article/178 |
network_acronym_str |
UNIFSJ-0 |
network_name_str |
Revista Transformar |
repository_id_str |
|
spelling |
A Meritocracia como instrumento de mobilidade interna no serviço público brasileiro tipicamente administrativoMeritocracia. Serviço Público. Motivação. Burocracia.A meritocracia vem se tornando cada vez mais relevante na gestão das organizações brasileiras. Entretanto, os mais complexos sistemas meritocráticos encontram dificuldade em avaliar o desempenho dos trabalhadores quando estes pertencem a organizações públicas sem fim econômico, mas meramente administrativo. O objetivo deste artigo foi explorar os sistemas meritocráticos das organizações brasileiras, bem como desbravar novas possibilidades de aplicação, sem a pretensão de esgotar o tema. O artigo foi pautado basicamente pela pesquisa bibliográfica em livros, periódicos e sítios organizacionais, e pela experiência dos autores em suas funções públicas. Como resultado, pode-se afirmar que a meritocracia, quando utilizada de forma livre de influências políticas, pode ser uma importante ferramenta motivacional dos servidores de organizações públicas.Revista TransformarUNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSEMOURÃO, ANDERSON ABARDES; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSETEIXEIRA OLIVEIRA, MARIA DE FÁTIMA; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSEBENTO SIQUEIRA, SANDRA CRISTINA; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSECABRAL, ISABEL; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE2019-01-04info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo Avaliado pelos Paresapplication/pdfhttp://www.fsj.edu.br/transformar/index.php/transformar/article/view/178Revista Transformar; v. 12, n. 2 (2018); 2112175825518072623reponame:Revista Transformarinstname:Centro Universitário São José de Itaperuna (UNIFSJ)instacron:UNIFSJporhttp://www.fsj.edu.br/transformar/index.php/transformar/article/view/178/132info:eu-repo/semantics/openAccess2019-01-28T15:47:32Zoai:ojs.www.fsj.edu.br:article/178Revistahttp://www.fsj.edu.br/transformar/index.php/transformarPUBhttp://www.fsj.edu.br/transformar/index.php/transformar/oaicenice@fsj.edu.br || cpd@fsj.edu.br2175-82552175-8255opendoar:2019-01-28T15:47:32Revista Transformar - Centro Universitário São José de Itaperuna (UNIFSJ)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
A Meritocracia como instrumento de mobilidade interna no serviço público brasileiro tipicamente administrativo |
title |
A Meritocracia como instrumento de mobilidade interna no serviço público brasileiro tipicamente administrativo |
spellingShingle |
A Meritocracia como instrumento de mobilidade interna no serviço público brasileiro tipicamente administrativo MOURÃO, ANDERSON ABARDES; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE Meritocracia. Serviço Público. Motivação. Burocracia. |
title_short |
A Meritocracia como instrumento de mobilidade interna no serviço público brasileiro tipicamente administrativo |
title_full |
A Meritocracia como instrumento de mobilidade interna no serviço público brasileiro tipicamente administrativo |
title_fullStr |
A Meritocracia como instrumento de mobilidade interna no serviço público brasileiro tipicamente administrativo |
title_full_unstemmed |
A Meritocracia como instrumento de mobilidade interna no serviço público brasileiro tipicamente administrativo |
title_sort |
A Meritocracia como instrumento de mobilidade interna no serviço público brasileiro tipicamente administrativo |
author |
MOURÃO, ANDERSON ABARDES; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE |
author_facet |
MOURÃO, ANDERSON ABARDES; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE TEIXEIRA OLIVEIRA, MARIA DE FÁTIMA; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE BENTO SIQUEIRA, SANDRA CRISTINA; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CABRAL, ISABEL; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE |
author_role |
author |
author2 |
TEIXEIRA OLIVEIRA, MARIA DE FÁTIMA; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE BENTO SIQUEIRA, SANDRA CRISTINA; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CABRAL, ISABEL; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE |
author2_role |
author author author |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
MOURÃO, ANDERSON ABARDES; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE TEIXEIRA OLIVEIRA, MARIA DE FÁTIMA; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE BENTO SIQUEIRA, SANDRA CRISTINA; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CABRAL, ISABEL; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Meritocracia. Serviço Público. Motivação. Burocracia. |
topic |
Meritocracia. Serviço Público. Motivação. Burocracia. |
description |
A meritocracia vem se tornando cada vez mais relevante na gestão das organizações brasileiras. Entretanto, os mais complexos sistemas meritocráticos encontram dificuldade em avaliar o desempenho dos trabalhadores quando estes pertencem a organizações públicas sem fim econômico, mas meramente administrativo. O objetivo deste artigo foi explorar os sistemas meritocráticos das organizações brasileiras, bem como desbravar novas possibilidades de aplicação, sem a pretensão de esgotar o tema. O artigo foi pautado basicamente pela pesquisa bibliográfica em livros, periódicos e sítios organizacionais, e pela experiência dos autores em suas funções públicas. Como resultado, pode-se afirmar que a meritocracia, quando utilizada de forma livre de influências políticas, pode ser uma importante ferramenta motivacional dos servidores de organizações públicas. |
publishDate |
2019 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2019-01-04 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artigo Avaliado pelos Pares |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://www.fsj.edu.br/transformar/index.php/transformar/article/view/178 |
url |
http://www.fsj.edu.br/transformar/index.php/transformar/article/view/178 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
http://www.fsj.edu.br/transformar/index.php/transformar/article/view/178/132 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Revista Transformar |
publisher.none.fl_str_mv |
Revista Transformar |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista Transformar; v. 12, n. 2 (2018); 211 21758255 18072623 reponame:Revista Transformar instname:Centro Universitário São José de Itaperuna (UNIFSJ) instacron:UNIFSJ |
instname_str |
Centro Universitário São José de Itaperuna (UNIFSJ) |
instacron_str |
UNIFSJ |
institution |
UNIFSJ |
reponame_str |
Revista Transformar |
collection |
Revista Transformar |
repository.name.fl_str_mv |
Revista Transformar - Centro Universitário São José de Itaperuna (UNIFSJ) |
repository.mail.fl_str_mv |
cenice@fsj.edu.br || cpd@fsj.edu.br |
_version_ |
1798044996738220032 |