Proposta de um modelo de planejamento estratégico para empresa em recuperação judicial - com base na Lei 11.101 de 2005
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Publication Date: | 2014 |
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Source: | Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc) |
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Summary: | Monografia apresentada para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. |
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Proposta de um modelo de planejamento estratégico para empresa em recuperação judicial - com base na Lei 11.101 de 2005Planejamento estratégicoRecuperação judicialLei 11.101, de 09 de fevereiro de 2005Monografia apresentada para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.A recuperação judicial é uma forma pela qual a empresa economicamente viável busca no poder judiciário um meio de superar a crise econômico-financeira a qual está passando. Um dos requisitos para aprovação da recuperação judicial é a apresentação de um plano: o plano de recuperação; no prazo de sessenta dias. Observa-se que a Lei apresenta-se escassa no quesito apontar diretrizes em como elaborar tal documento. Por outro lado, a teoria da administração, mais especificamente a administração estratégica, apresenta meios e diretrizes que possibilitam a definição de um modelo de reestruturação organizacional. Levando isto em consideração, o objetivo desta pesquisa foi elaborar uma proposta de planejamento estratégico para uma empresa em recuperação judicial, levando em conta, também, os aspectos legais da Lei 11.101 de 2005 e os da teoria geral da administração estratégica. A metodologia quanto aos fins pode ser caracterizada como descritiva e exploratória e quanto aos meios de investigação a pesquisa bibliográfica e documental. Os documentos analisados foram quatro modelos de planejamento estratégico de autores renomados e os planos de recuperação das empresas que entraram em recuperação judicial nos vinte e sete municípios que integram a Associação dos Municípios do Extremo Sul Catarinense (AMESC) e a Associação dos Municípios da Região Carbonífera (AMREC) – Santa Catarina – nos anos de 2011, 2012 e 2013. Como resultados, foi encontrado que os planos de recuperação analisados são eficazes, embora, se aplicado o que foi identificado na teoria, seria possível propor diretrizes para sua elaboração, considerando os mais relevantes aspectos da administração estratégica e os legais, tais como prazo e o fato da Lei 11.101 de 2005 apresentar-se escassa quanto ao quesito nortear quem o elabora.Silva, Silvio Bitencourt daZilli, Marlon Gonçalves2015-04-16T00:43:25Z2015-04-16T00:43:25Z2014-072015-04-15info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.unesc.net/handle/1/2789Universidade do Extremo Sul Catarinenseporreponame:Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2015-08-25T02:27:30Zoai:repositorio.unesc.net:1/2789Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unesc.net/oai/requestrepositorio@unesc.net.opendoar:2015-08-25T02:27:30Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc) - Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)false |
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