A internacionalização e os fatores de competitividade: um estudo de caso em uma multinacional colombiana
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2015 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc) |
Texto Completo: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/3872 |
Resumo: | Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para a obtenção do Grau de Bacharel, no Curso de Administração com Linha de Formação Específica em Comércio Exterior da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. |
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A internacionalização e os fatores de competitividade: um estudo de caso em uma multinacional colombianaInternacionalizaçãoInternacionalização de empresasMercado internacionalCompetitividadeTrabalho de Conclusão de Curso apresentado para a obtenção do Grau de Bacharel, no Curso de Administração com Linha de Formação Específica em Comércio Exterior da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.O processo de internacionalização de uma empresa é um processo que leva tempo e planejamento. O mesmo pode ser considerado a simples pratica de qualquer operação de caráter internacional, sendo inclusive uma simples exportação, mas que ao atravessar algumas etapas pode chegar a se inserir de formar predominante no mercado exterior. Neste contexto, o presente estudo objetivou analisar o processo de internacionalização de uma multinacional colombiana. Metodologicamente, foi realizada uma pesquisa descritiva, bibliográfica e de campo, com abordagem quantitativa. A amostra envolvida foi uma multinacional colombiana: A Nacional de Chocolates, pertencente ao grupo Nutresa. Foram considerados dados primários, coletados por meio de entrevistas com auxílio de um roteiro estruturado, o qual foi aplicado a Juan Camilo Patiño, do Apoio Administrativo de Negócios Internacionais. Verificou-se que a empresa colombiana tem um posicionamento avançado referente ao mercado internacional, diferenciando o nível de internacionalização para cada mercado, fazendo assim um diferencial para cada pais e cada setor do pais, com uma participação de mais de 30 anos no comercio exterior. Para a companhia chegar a conquistar cada pais de forma diferenciada foi necessário um estúdio e um plano estratégico prévio para cada situação. A inserção da empresa nos mercados novos e feita assim com bastante cautela, e com projeção de crescimento a futuro. Por outro lado, foi percebido como a relação da empresa colombiana com o mercado brasileiro e quase nula, o que sugere que sejam feitos novos estudos para analisar a viabilidade de estes mercados.Zilli, Júlio César de FariasScheibler, Alejandra Serrano2016-08-23T23:33:06Z2016-08-23T23:33:06Z2015-07info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.unesc.net/handle/1/3872Universidade do Extremo Sul Catarinenseporreponame:Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-09-16T18:48:35Zoai:repositorio.unesc.net:1/3872Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unesc.net/oai/requestrepositorio@unesc.net.opendoar:2016-09-16T18:48:35Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc) - Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)false |
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