Participação induzida na Gestão da Saúde: a experiência da Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa
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Publication Date: | 2019 |
Format: | Master thesis |
Language: | por |
Source: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
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Download full: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/8775 |
Summary: | A construção e mobilização social que deu origem ao SUS é fruto de um projeto de democracia voltado para um maior envolvimento da sociedade no processo de construção das políticas públicas na saúde. Nesse contexto, a participação cidadã foi decisiva, já que conseguiu que a saúde fosse considerada, ao mesmo tempo, uma política de Estado e um direito do cidadão. Para consolidar essas conquistas assegurar políticas que reflitam seus interesses é preciso se envolver. Todavia, a participação não é algo acessível facilmente. É necessário o impulsionamento de grupos para conquistarem esse espaço. Uma maneira de envolve-los seria a partir da indução da participação pela ação do Estado através de instituições criadas com esse propósito. Neste contexto, foi criada a Secretaria de Gestão Participativa, com o intuito de pensar e analisar os impasses e os avanços das áreas de interesse associadas à implementação do Sistema Único de Saúde. Este trabalho busca averiguar a intervenção social na gestão de políticas públicas fomentada pela Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa (SGEP) do Ministério da Saúde como um instrumento criado pelo governo para estimular a participação. Ao observar as ações da secretaria por meio dos relatórios de gestão anual e as entrevistas concedidas por seus ex-servidores, servidores e alguns profissionais e acadêmicos alinhados com o tema, percebeu-se que a política pública que insere a participação na saúde, para além da sua institucionalização, é bastante influenciada pelo governo vigente |
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Participação induzida na Gestão da Saúde: a experiência da Secretaria de Gestão Estratégica e ParticipativaParticipação InduzidaSUSSGEP/MSGestão ParticipativaCo-gestãoParticipação cidadãParticipação socialSistema Único de Saúde (Brasil)Produção intelectualInduced participationSUSSGEP/MSParticipative managementA construção e mobilização social que deu origem ao SUS é fruto de um projeto de democracia voltado para um maior envolvimento da sociedade no processo de construção das políticas públicas na saúde. Nesse contexto, a participação cidadã foi decisiva, já que conseguiu que a saúde fosse considerada, ao mesmo tempo, uma política de Estado e um direito do cidadão. Para consolidar essas conquistas assegurar políticas que reflitam seus interesses é preciso se envolver. Todavia, a participação não é algo acessível facilmente. É necessário o impulsionamento de grupos para conquistarem esse espaço. Uma maneira de envolve-los seria a partir da indução da participação pela ação do Estado através de instituições criadas com esse propósito. Neste contexto, foi criada a Secretaria de Gestão Participativa, com o intuito de pensar e analisar os impasses e os avanços das áreas de interesse associadas à implementação do Sistema Único de Saúde. Este trabalho busca averiguar a intervenção social na gestão de políticas públicas fomentada pela Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa (SGEP) do Ministério da Saúde como um instrumento criado pelo governo para estimular a participação. Ao observar as ações da secretaria por meio dos relatórios de gestão anual e as entrevistas concedidas por seus ex-servidores, servidores e alguns profissionais e acadêmicos alinhados com o tema, percebeu-se que a política pública que insere a participação na saúde, para além da sua institucionalização, é bastante influenciada pelo governo vigenteCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorThe construction and social mobilization that originated the SUS is the result of a project of democracy focused on a greater involvement in the public health policy process. In this context, citizen participation was decisive, since it managed to ensure that health was considered a “National State policy” and citizen's right. To consolidate these achievements and to participate in policies that reflect your interests, need to be involved. However, participation is not something easy to access. It is necessary to encourage groups to conquer their space. Another way of getting involved would be through state-induced participation through institutions set up for that purpose. In this context, the Secretariat for Participative Management is created with the purpose of thinking and analyzing the impasses and the advances of the areas of interest associated with the implementation of the Unified Health System. This work seeks to ascertain the social intervention in the management of public policies fostered by the Secretariat of Strategic and Participatory Management (SGEP) of the Ministry of Health as an instrument created by the government to stimulate participation. By observing the actions of the secretariat through the annual management reports and the interviews granted by its former servants, servants and some professionals/academics aligned with the theme, It is perceived that the public policy that inserts the context of participation in health is influenced by government284f.Costa, Frederico José Lustosa daRibeiro, Agatha Justen GonçalvesGadelha, Carlos Augusto GraboisMarinho, Elza Mariahttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K8144909D0http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4788073Z8http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4797700T7http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4272210H4http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4700038D7Louredo, Fernanda de Souza Gusmão2019-03-12T16:38:23Z2019-03-12T16:38:23Z2019info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfLOUREDO, Fernanda de Souza Gusmão. Participação induzida na Gestão da Saúde: a experiência da Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa. Orientador: Frederico José Lustosa da Costa. 2018. 284 f. Dissertação (Mestrado Acadêmico em Administração) – Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2018.https://app.uff.br/riuff/handle/1/8775Aluno de Mestradoark:/87559/0013000008t89CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2021-08-15T02:57:14Zoai:app.uff.br:1/8775Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202021-08-15T02:57:14Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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