Gestão de pessoas e avaliação de desempenho: uma análise da meritocracia em uma empresa de petróleo em Macaé

• Main Author: Paiva, Gustavo
• Publication Date: 2025
• Format: Bachelor thesis
• Language: por
• Source: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• dARK ID: ark:/87559/001300001bshp
• Download full: https://app.uff.br/riuff/handle/1/39072
• topic: Avaliação de desempenho; Estudo de caso; Gestão de pessoas; Meritocracia; Questionários; Administração de pessoal; Avaliação de desempenho; Performance assessment; Case study; People management; Meritocracy; Questionnaires

A gestão de pessoas se afirmou como uma ferramenta para a administração do capital humano nas organizações modernas, ao promover um ambiente de trabalho baseado na valorização dos empregados, qualidade de vida no ambiente organizacional e recompensas dos méritos individuais e do desempenho com o alinhamento aos objetivos da organização. O estudo de caso desenvolvido se propõe a explorar a interseção entre gestão de pessoas, meritocracia e avaliação de desempenho no contexto organizacional, de modo a investigar de que forma é percebida a gestão meritocrática por meio da avaliação de desempenho em uma empresa familiar localizada na cidade de Macaé-RJ. A pesquisa foi realizada por meio de levantamento bibliográfico explorando os fundamentos da gestão de pessoas, e entrevistas com pessoas ocupando diversos cargos dentro da organização com base em um questionário que estruturou as questões acerca de situações relacionadas à percepção dos funcionários em relação à gestão da empresa. Os resultados sugerem que a maior parte dos entrevistados descreveu a empresa como não sendo meritocrática. Observou-se que o "apadrinhamento" de colaboradores oriundos da família da direção tende a se destacar, resultando em uma avaliação desigual dos méritos dos funcionários não pertencentes à família. Foi identificado que o processo de avaliação de desempenho não exerce transparência e sugere subjetividades relevantes no processo de recompensas e avaliação de desempenho da empresa, levantando questões importantes sobre a equidade de oportunidades e o reconhecimento justo do desempenho dos funcionários, aspectos necessários para a harmonização e desenvolvimento organizacional