O Uso da Accountability Theory em Pesquisas sobre Transparência Governamental: Abordagens e Perspectivas
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| Publication Date: | 2018 |
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| Source: | Revista de Administração, Sociedade e Inovação |
| DOI: | 10.20401/rasi.4.2.221 |
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Summary: | No desenvolvimento de uma cultura de transparência, responsabilização e qualidade do gasto público, a responsabilização almejada pode ser alcançada pelos componentes e mecanismos da Accountability Theory (AT), que abrange processos no qual os indivíduos têm a obrigação potencial de explicar suas ações a outros indivíduos, os quais têm o direito de julgar as ações e administrar consequências positivas ou negativas em resposta a essas ações. Por intermédio de uma revisão sistemática da literatura, a presente pesquisa identificou abordagens e estratégias de pesquisa sobre AT. Dentre os usos da AT destacou-se o reiterado uso de mecanismos de prestação de contas e responsabilização na avaliação de desempenho de funcionários, públicos ou privados, e a relação do uso eficaz desses mecanismos à melhoria do desempenho. As expectativas de responsabilização tornam os funcionários mais dispostos a assumir e apoiar ações orientadas para a conformidade, quando visa à prevenção, detecção e punição de violações de leis e regras. Os resultados demonstraram uma potencial área de pesquisa empírica sobre o uso da AT, abrangendo a transparência e o combate à corrupção, pois a prestação de contas, e a posterior responsabilização, são inerentes à legislação sobre controle dos gastos e ações governamentais. |
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O Uso da Accountability Theory em Pesquisas sobre Transparência Governamental: Abordagens e PerspectivasAccountability Theory; transparência; responsabilização; prestação de contas; governo.No desenvolvimento de uma cultura de transparência, responsabilização e qualidade do gasto público, a responsabilização almejada pode ser alcançada pelos componentes e mecanismos da Accountability Theory (AT), que abrange processos no qual os indivíduos têm a obrigação potencial de explicar suas ações a outros indivíduos, os quais têm o direito de julgar as ações e administrar consequências positivas ou negativas em resposta a essas ações. Por intermédio de uma revisão sistemática da literatura, a presente pesquisa identificou abordagens e estratégias de pesquisa sobre AT. Dentre os usos da AT destacou-se o reiterado uso de mecanismos de prestação de contas e responsabilização na avaliação de desempenho de funcionários, públicos ou privados, e a relação do uso eficaz desses mecanismos à melhoria do desempenho. As expectativas de responsabilização tornam os funcionários mais dispostos a assumir e apoiar ações orientadas para a conformidade, quando visa à prevenção, detecção e punição de violações de leis e regras. Os resultados demonstraram uma potencial área de pesquisa empírica sobre o uso da AT, abrangendo a transparência e o combate à corrupção, pois a prestação de contas, e a posterior responsabilização, são inerentes à legislação sobre controle dos gastos e ações governamentais.Universidade Federal Fluminense, Programa de Pós-graduação em Administração (Fluminense Federal University, Master Program in Management)2018-07-11info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPeer reviewedAvaliado pelos paresapplication/pdfhttps://www.rasi.vr.uff.br/index.php/rasi/article/view/22110.20401/rasi.4.2.221Review of Administration, Society and Innovation; Vol. 4 No. 2 (2018): July-December; 204-224Revista de Administração, Sociedade e Inovação; v. 4 n. 2 (2018): jul-dez; 204-2242447-8156reponame:Revista de Administração, Sociedade e Inovaçãoinstname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFFporhttps://www.rasi.vr.uff.br/index.php/rasi/article/view/221/66Copyright (c) 2018 Revista de Administração, Sociedade e Inovaçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessHickmann Klein, RodrigoBarbiero Klein, Deisy CristinaMezzomo Luciano, Edimara2020-06-05T02:31:07Zoai:ojs.192.168.8.15:article/221Revistahttps://www.rasi.vr.uff.br/index.php/rasiPUBhttps://www.rasi.vr.uff.br/index.php/rasi/oaiperiodico.rasi@gmail.com || marciomabdalla@gmail.com10.204012447-81562447-8156opendoar:2020-06-05T02:31:07Revista de Administração, Sociedade e Inovação - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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