Planejamento e controle de produção em uma fábrica de fardamentos.
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Publication Date: | 2021 |
Format: | Bachelor thesis |
Language: | por |
Source: | Repositório Digital da Universidade Federal Rural do Semi-Árido (RDU) |
Download full: | https://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/6910 |
Summary: | O Planejamento e Controle da Produção (PCP) são importantes pois traz um plano detalhado ao longo de todo o processo produtivo, desde o fechamento do pedido até o faturamento, induzindo a empresa a produzir com mais perfeição, segurança, rapidez, facilidade, correção e menor custo. Além disso, o PCP auxilia na interligação das áreas operacionais, táticas e estratégicas, levando-se em consideração que o produto precisa atender as expectativas dos consumidores, firmando-se em melhores resultados, o qual proporcionará ao empreendimento considerável vantagem competitiva. Esta pesquisa tem como objetivo analisar como ocorre o Planejamento e Controle de Produção em uma fábrica de fardamentos em Mossoró/RN. O presente trabalho se justifica pela importância da implantação do PCP em uma fábrica de confecção de fardamentos, mapeando o processo de produção e identificando as possíveis falhas existentes, aperfeiçoando seus níveis de serviços, aumentando competitividade e lucratividade com eficiência, sobretudo, satisfazendo cada vez mais seus clientes. A metodologia utilizada foi aplicada, descritiva por meio de estudo de caso com abordagem quantitativa os quais possibilitaram identificar problemas e sugerir possíveis soluções. A coleta de dados foi realizada por meio de visitas ao local com observações “in loco” e aplicação de questionário. Após a fase de coleta de dados os dados obtidos por meio dos questionários aplicados foram quantificados em escala de importância para fazer uma análise quantitativa dos mesmos, também foram construídos alguns gráficos para melhor visualização do grau de relevância que os colaboradores participantes desta pesquisa deram a cada questão proposta. Foram identificadas algumas dificuldades encontrados na fábrica que precisarão ser resolvidas para melhorar a produção, destacando-se: o compartilhamento de informações, a conscientização da influência do PCP no prazo de entrega, a capacidade de produção e seus impactos nos atrasos nos pedidos, a falta de clareza nas ordens de produção, as paradas não programadas nas máquinas. Conclui-se então que a fábrica em estudo necessita melhorar o planejamento e controle na produção de fardamentos no tocante as dificuldades elencadas nesta pesquisa que tornam-se gargalos para o processo produtivo e sugeridas sugestões de melhorias para diminuir ou até mesmo eliminar tais problemas e consequentemente trazer ganhos para a empresa. |
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O Planejamento e Controle da Produção (PCP) são importantes pois traz um plano detalhado ao longo de todo o processo produtivo, desde o fechamento do pedido até o faturamento, induzindo a empresa a produzir com mais perfeição, segurança, rapidez, facilidade, correção e menor custo. Além disso, o PCP auxilia na interligação das áreas operacionais, táticas e estratégicas, levando-se em consideração que o produto precisa atender as expectativas dos consumidores, firmando-se em melhores resultados, o qual proporcionará ao empreendimento considerável vantagem competitiva. Esta pesquisa tem como objetivo analisar como ocorre o Planejamento e Controle de Produção em uma fábrica de fardamentos em Mossoró/RN. O presente trabalho se justifica pela importância da implantação do PCP em uma fábrica de confecção de fardamentos, mapeando o processo de produção e identificando as possíveis falhas existentes, aperfeiçoando seus níveis de serviços, aumentando competitividade e lucratividade com eficiência, sobretudo, satisfazendo cada vez mais seus clientes. A metodologia utilizada foi aplicada, descritiva por meio de estudo de caso com abordagem quantitativa os quais possibilitaram identificar problemas e sugerir possíveis soluções. A coleta de dados foi realizada por meio de visitas ao local com observações “in loco” e aplicação de questionário. Após a fase de coleta de dados os dados obtidos por meio dos questionários aplicados foram quantificados em escala de importância para fazer uma análise quantitativa dos mesmos, também foram construídos alguns gráficos para melhor visualização do grau de relevância que os colaboradores participantes desta pesquisa deram a cada questão proposta. Foram identificadas algumas dificuldades encontrados na fábrica que precisarão ser resolvidas para melhorar a produção, destacando-se: o compartilhamento de informações, a conscientização da influência do PCP no prazo de entrega, a capacidade de produção e seus impactos nos atrasos nos pedidos, a falta de clareza nas ordens de produção, as paradas não programadas nas máquinas. Conclui-se então que a fábrica em estudo necessita melhorar o planejamento e controle na produção de fardamentos no tocante as dificuldades elencadas nesta pesquisa que tornam-se gargalos para o processo produtivo e sugeridas sugestões de melhorias para diminuir ou até mesmo eliminar tais problemas e consequentemente trazer ganhos para a empresa. |
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