Priorização de aspectos dos ambientes interno e externo de uma empresa fabricante de farinha através dos métodos S.W.O.T.-D.M.S. e AHP-Gaussiano.

• Main Author: SOUZA, Ariadne Guerra.
• Publication Date: 2024
• Other Authors: DINIZ, Bruno Pereira., TORRES, Denny Gabriel Xavier., BRITO, Mariana Paiva., SOUSA, Karla Isabelle Alves de., NUNES, Paloma dos Santos Alves.
• Format: Conference object
• Language: por
• Source: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Download full: https://dx.doi.org/10.29327/12simep.793817; https://dspace.sti.ufcg.edu.br/handle/riufcg/43659
• topic: Método SWOT-DMS; Método AHP-Gaussiano; Matriz SWOT; Tomada de decisão multicritério; Multicritério - tomada de decisão; Competitividade; AHP-Gaussiano; SWOT-DMS Method; AHP-Gaussian Method; SWOT Matrix; Multi-Criteria Decision Making; Multi-Criteria Decision Making; Competitiveness; AHP-Gaussian; Engenharia de Produção.

O ambiente em que as empresas estão inseridas é caracterizado por estar sempre em constante mudanças, além da alta competitividade, fazendo-se necessário que elas saibam reagir a volatilidade e complexidade desse. Assim, o presente trabalho tem como objetivo a aplicação do método S.W.O.T.-D.M.S voltado para um problema que foi identificado em uma empresa fabricante de farinha, com o intuito de identificar quais aspectos devem ser priorizados. Além disso, busca ainda aplicar uma ferramenta de apoio à decisão multicritério para buscar soluções para a fraqueza priorizada. Para isso, selecionou-se uma empresa fabricante de farinha e identificou-se o problema de expansão das vendas para cidades vizinhas e a partir dele, foram aplicados os métodos S.W.O.T-D.M.S., seguido do AHP-Gaussiano para analisa-lo. Como resultado, obteve-se a priorização dos aspectos referentes aos ambientes interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças), e em seguida, com base na fraqueza priorizada, aplicou-se o AHP-Gaussiano para determinar as melhores alternativas para sanar essa fraqueza. Por fim, pode-se constatar que o objetivo do trabalho pode ser atingido.