Estudo de tempos e métodos para identificação de desperdícios e gargalos numa linha de reparação de endoscópios

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Valuca, Eduardo Bambi
Data de Publicação: 2024
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10316/116384
Resumo: Dissertação de Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial apresentada à Faculdade de Ciências e Tecnologia
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spelling Estudo de tempos e métodos para identificação de desperdícios e gargalos numa linha de reparação de endoscópiosTime and methods study to identify waste and bottlenecks in an endoscope repair lineMethodsTimeWastePDCATimingMétodosTemposDesperdíciosPDCACronometragemDissertação de Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial apresentada à Faculdade de Ciências e TecnologiaThe Olympus Medical Products Portugal (OMPP) faced significant challenges in their endoscope repair processes, characterized by various inefficiencies that adversely affected the company's performance and resulted in substantial financial costs due to the lack of process optimization.The primary objective of this dissertation was to reduce inefficiencies in the endoscope repair processes. To achieve this goal, parameters in the Main Assembly cell were optimized, and non-value-added tasks were eliminated after identification, aiming to eliminate overprocessing. Additionally, the cell layout was reconfigured to enhance efficiency. Other objectives included reducing Work in Progress (WIP), improving process output, and eliminating intermediate stocks and potential constraints.Given the complexity of the issues addressed in this study and the limited timeframe for cell optimization, the PDCA (Plan-Do-Check-Act) cycle was chosen as the primary approach for problem structuring. Throughout the dissertation, various tables with process time records were developed, playing an essential role in the organization, measurement, and more precise monitoring of each repair process. An Ishikawa diagram was also developed, highlighting the main causes of waste and inefficiencies in the repair processes.The implementation of strategies during the “Execution” phase resulted in significant reductions in cell inefficiencies. The workspace reconfiguration reduced the time required to locate work from 8 minutes initially measured to 1.5 minutes after the layout change, and from 3.5 minutes to 30 seconds for each work change on the benches. The strategy of locating the parts that compose the work in MA1 eliminated unnecessary technician movements and reduced the time spent searching for work, resulting in an annual saving of €27,506.33 in each repair line of the Main Assembly cell. The elimination of intermediate stocks and the reduction in work change time along the repair lines resulted in a significant reduction in rework and an annual saving of €30,380.11 per repair line.The implementation of the 5S methodology at the workstations, by itself, did not significantly increase efficiency, suggesting the need for future studies. Regarding the strategy to reduce inventory waste, it was not possible to implement it within the timeframe of this project. However, this strategy appears to be very promising, with an estimated annual saving of €50,000.A Olympus Medical Products Portugal (OMPP) enfrentava desafios significativos nos seus processos de reparação de endoscópios, marcados por diversos desperdícios que prejudicavam o desempenho da empresa e resultavam em custos financeiros substanciais, devido à falta de otimização dos processos.O principal objetivo desta dissertação foi a redução dos desperdícios nos processos de reparação de endoscópios. Para alcançar este objetivo, realizou-se a otimização dos parâmetros na célula de Main Assembly e a eliminação das tarefas sem valor acrescentado, após a sua identificação, visando eliminar o sobreprocessamento. Adicionalmente, procurou-se reconfigurar o layout da célula, com o intuito de aumentar a sua eficiência. Outros objetivos incluíram a redução do WIP (work in progress) e a melhoria do output do processo, bem como a eliminação de stocks intermédios e possíveis constrangimentos.Dada a complexidade da problemática abordada neste estudo e o curto espaço de tempo para a otimização da célula, optou-se pela implementação do ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) como a principal abordagem para a estruturação do problema. Ao longo da dissertação, foram desenvolvidas várias tabelas com registos de tempos dos processos, que desempenharam um papel essencial na organização, medição e monitorização mais precisa de cada um dos processos de reparação. Foi também desenvolvido um diagrama de Ishikawa, referenciando as principais causas de desperdícios e ineficiências nos processos de reparação.A implementação das estratégias na fase de “Execução” resultou em reduções significativas dos desperdícios na célula. A reconfiguração do espaço de trabalho reduziu o tempo de localização da obra de 8 minutos, medidos inicialmente, para 1 minuto e meio após a mudança do layout, e de 3 minutos e meio para 30 segundos cada vez que se fazia a mudança de obra nas bancadas. A estratégia de localizar as partes que compõem a obra em MA1 eliminou as deslocações desnecessárias dos técnicos e reduziu o tempo de procura de obra, resultando numa poupança anual de 27.506,33 € em cada linha de reparação da célula de Main Assembly. A eliminação dos stocks intermédios e a redução do tempo de mudança de obra ao longo das linhas de reparação resultaram numa redução significativa do retrabalho e numa poupança anual de 30.380,11 € por linha de reparação. A implementação dos 5S nos postos de trabalho, por si só, não aumentou significativamente a eficiência, sugerindo a necessidade de estudos futuros. Relativamente à estratégia para diminuir os desperdícios de inventário, não foi possível implementá-la no horizonte temporal deste projeto. Contudo, esta estratégia mostra-se bastante promissora, com uma poupança estimada de 50.000€ anuais.2024-07-24info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://hdl.handle.net/10316/116384https://hdl.handle.net/10316/116384TID:203694236porValuca, Eduardo Bambiinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)instname:FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiainstacron:RCAAP2024-09-11T22:04:31Zoai:estudogeral.uc.pt:10316/116384Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireinfo@rcaap.ptopendoar:https://opendoar.ac.uk/repository/71602025-05-29T06:10:07.203268Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) - FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiafalse
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