O Sistema integrado de Gestão do Ministério da Defesa Nacional: Concepção de um Modelo de Contabilidade Analítica para o Exército

• Main Author: Fernandes, Paulo
• Publication Date: 2010
• Format: Master thesis
• Language: por
• Source: Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
• Download full: http://hdl.handle.net/10400.26/7154
• topic: Sistema Integrado de Gestão; Contabilidade Analítica; Modelo de Contabilidade Analítica; Exército Português

A implementação da contabilidade analítica no Exército Português é já um desejo muito antigo, contudo a sua complexidade aliada à sua não obrigatoriedade fez com que se tenha deixado cair no esquecimento. A partir de 2006, o Exército adoptou o Sistema Integrado de Gestão, fruto da exigência de uma gestão por objectivos, a obrigatoriedade de racionalizar recursos e reduzir despesas e a necessidade de prestação de contas uniforme ao Tribunal de Contas. Contudo, a contabilidade analítica através do SIG (Módulo CO) só desde 2008 tem sido alvo de implementação, não se encontrando actualmente implementado na sua plenitude. Assim, este estudo incide na possibilidade de implementação de um modelo comum de contabilidade analítica, através do Módulo CO do SIG. Tem como principais objectivos verificar o estado de implementação do Módulo CO na Instituição, de que forma esta poderá ajudar na tomada de decisão, no cálculo dos desvios e se constitui ou não uma mais-valia. Este trabalho divide-se em duas partes. Na primeira parte efectua-se o enquadramento teórico, no qual se aborda os sistemas de informação, mais precisamente o Sistema Integrado de Gestão do Ministério da Defesa Nacional, adoptado pelo Exército Português em 2006, a contabilidade analítica no SIG (Módulo CO) e posteriormente faz-se uma abordagem à contabilidade analítica no Exército. A segunda parte reporta-se ao trabalho de campo, à análise e discussão dos resultados obtidos durante o trabalho de campo desenvolvido e às conclusões e recomendações. A metodologia aplicada baseia-se na investigação em ciências sociais, aplicando-se a análise documental na parte teórica e na observação directa e realização de entrevistas e questionários a amostras diferentes com o intuito de obter uma percepção sobre o modelo de contabilidade analítica para o Exército Português. Chegou-se à conclusão que é possível implementar um modelo comum de contabilidade analítica a todo o Exército, sendo esta preocupação, uma necessidade e desejo há muito conhecida na realidade da Instituição. Por fim, propõe-se a possibilidade do desenvolvimento e implementação dos Blocos de Logística, Recursos Humanos e Indicadores de Gestão (Balanced Scorecard como instrumento complementar de apoio à decisão), bem como um esforço na implementação do Módulo CO na sua plenitude, pois consiste numa mais-valia para a Instituição.