Estudo de melhoria do processo produtivo de uma empresa metalomecânica

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Main Author: Cunha, André da Silva Lourenço
Publication Date: 2013
Format: Master thesis
Language: por
Source: Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
Download full: http://hdl.handle.net/10362/10718
Summary: Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Engenharia Mecânica
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spelling Estudo de melhoria do processo produtivo de uma empresa metalomecânicaProcesso produtivoPropostas de melhoriaMelhoria contínuaLean thinkingFerramentas LeanLayout industrialDissertação para obtenção do Grau de Mestre em Engenharia MecânicaA produtividade, competitividade e a constante busca pela excelência obrigam a uma avaliação permanente que permita uma redução dos desperdícios inerentes à atividade de uma empresa. Sendo este um estudo que visa a melhoria contínua e a eliminação de desperdício, o Lean Thinking surge como uma importante linha condutora. Fazer mais, com menos desperdício e mais qualidade são os objetivos principais do “emagrecimento” de um processo, direcionando os recursos para a criação de valor. O trabalho aqui apresentado surge de uma colaboração entre a empresa A.S. Matos Energia - S.A. e a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa (FCTUNL). O processo produtivo analisado respeita ao fabrico de torres metálicas que suportam aerogeradores e em conjunto formam torres eólicas. Os objetivos do estudo centram-se na análise crítica do processo produtivo e na elaboração de propostas que visam agilizar algumas das suas etapas. A análise das etapas da produção incluiu uma recolha de dados que permitem um conhecimento e caracterização aprofundados das especificidades do processo, e a identificação das oportunidades de melhoria. As várias alterações propostas abrangem diferentes temáticas: a redução do tempo de operação e de transporte de material, melhor organização do layout e aquisição de novos equipamentos. Nem sempre a mais dispendiosa ou complexa modificação leva ao maior ganho, por isso são analisadas propostas com diferentes graus de urgência e de complexidade de aplicação. A oportunidade de testar a implementação de algumas propostas de modificação permitiu a obtenção de dados importantes que sustentam a sua viabilidade. A melhoria de um processo produtivo, com uma metodologia Lean adjacente é um caminho que conhece apenas o início, sendo a meta um estado de perfeição onde nunca se chega, mas que várias vezes deve ser estabelecido de novo.Faculdade de Ciências e TecnologiaNavas, HelenaPinheiro, PedroRUNCunha, André da Silva Lourenço2013-11-12T17:14:41Z20132013-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10362/10718porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)instname:FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiainstacron:RCAAP2024-05-22T17:14:31Zoai:run.unl.pt:10362/10718Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireinfo@rcaap.ptopendoar:https://opendoar.ac.uk/repository/71602025-05-28T16:45:36.895497Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) - FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiafalse
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