A relação entre a diversidade em equipas de gestão de topo e os tipos de inovação exploratory e exploitative

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Main Author: Dias, Joana Laia
Publication Date: 2023
Format: Master thesis
Language: por
Source: Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
Download full: http://hdl.handle.net/10400.5/30078
Summary: Mestrado Bolonha em Economia e Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação
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spelling A relação entre a diversidade em equipas de gestão de topo e os tipos de inovação exploratory e exploitativeInovação AmbidestraExploitative InnovationExploratory InnovationEquipas de gestão de topoDiversidade de GéneroAmbidextrous InnovationTop Management TeamsGender DiversityMestrado Bolonha em Economia e Gestão de Ciência, Tecnologia e InovaçãoDevido à sua relevância teórica e prática, a investigação sobre a inovação ambidestra (exploratory e exploitative innovation) tem ganho destaque. No atual contexto empresarial, de rápidas mudanças e elevada competitividade, as organizações devem olhar constantemente para o presente, ou seja, para as suas capacidades existentes, ao mesmo tempo que olham para o futuro, explorando novas oportunidades de crescimento. Esta dissertação foca-se em avaliar de que forma a diversidade nas equipas de gestão de topo influencia estes dois tipos de inovação, bem como o papel moderador de fatores como visão partilhada, coesão, conflito (de tarefa e relacional) e eficácia coletiva nesta relação. Após a revisão da literatura foi definido um modelo conceptual de estudo, que foi testado empiricamente através da aplicação de um questionário online que obteve 102 respostas válidas de gestores de topo. A análise dos dados reunidos foi realizada pelo método dos mínimos quadrados parciais (PLS). No Modelo “a”, verificou-se que a diversidade de género tem algum efeito negativo a desempenhar na inovação exploratory. Verificamos também alguma significância para o efeito moderador negativo do dinamismo de mercado e da eficácia coletiva na relação entre a diversidade de género em equipas de gestão de topo e a inovação exploratory. No Modelo “b”, destacamos a relação positiva e significativa entre o dinamismo de mercado e a inovação exploitative. Isto sugere que em mercados dinâmicos, onde as mudanças são rápidas e frequentes, a inovação exploitative é potenciada, possivelmente devido à necessidade de adaptação rápida das empresas. Verificamos também que a visão partilhada mostrou uma relação positiva e significativa com a inovação exploitative. A presença de uma visão partilhada pode facilitar uma direção clara e coesa, facilitando assim a inovação direcionada e eficiente. O público-alvo deste estudo é composto por gestores de topo com idade superior a 18 anos que integram equipas de gestão de, no mínimo, dois membros. Esta delimitação assegurou que apenas gestores de topo que pertencessem a uma equipa contribuíssem para o estudo, destacando-se as dinâmicas e características específicas desse coletivo e reforçando a precisão e pertinência dos resultados obtidos.Given its theoretical and practical relevance, research on ambidextrous innovation (exploratory and exploitative innovation) has been gaining prominence. In today's business environment, marked by rapid changes and heightened competitiveness, organizations must continuously focus on the present—leveraging their existing capabilities—while also looking ahead, exploring new growth opportunities. This dissertation aims to evaluate how diversity within top management teams influences these two types of innovation and to understand the moderating roles of factors such as shared vision, cohesion, task and relational conflict, and collective efficacy in this relationship. Following a literature review, a conceptual model was established and empirically tested using an online survey. This garnered 102 valid responses from top-level managers. Data analysis was conducted using the partial least squares (PLS) method. In Model “a”, gender diversity was found to have a somewhat negative effect on exploratory innovation. We also observed significance in the negative moderating effect of market dynamism and collective efficacy on the relationship between gender diversity in top management teams and exploratory innovation. In Model “b”, we highlight a significant positive relationship between market dynamism and exploitative innovation. This suggests that in dynamic markets, where changes are swift and frequent, exploitative innovation is enhanced, likely due to companies' need for rapid adaptation. Furthermore, a shared vision exhibited a significant positive relationship with exploitative innovation. The existence of a shared vision can provide clear and cohesive direction, thereby facilitating focused and efficient innovation. The study targets top managers aged 18 and over, who are part of management teams with at least two members. This specification ensured that only top managers within a team setting contributed to the research, emphasizing the specific dynamics and characteristics of such groups, thus enhancing the accuracy and relevance of the findings.Instituto Superior de Economia e GestãoBelchior, RicardoRepositório da Universidade de LisboaDias, Joana Laia2024-02-08T14:55:18Z2023-102023-10-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/30078porDias, Joana Laia (2023). “A relação entre a diversidade em equipas de gestão de topo e os tipos de inovação exploratory e exploitative”. Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)instname:FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiainstacron:RCAAP2025-03-17T15:32:40Zoai:repositorio.ulisboa.pt:10400.5/30078Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireinfo@rcaap.ptopendoar:https://opendoar.ac.uk/repository/71602025-05-29T03:46:35.067787Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) - FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiafalse
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