Aplicação de Ferramentas Lean num Armazém
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| Publication Date: | 2021 |
| Format: | Master thesis |
| Language: | por |
| Source: | Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) |
| Download full: | http://hdl.handle.net/10400.22/20121 |
Summary: | As ferramentas Lean são aplicadas em inúmeras indústrias em todo o mundo, principalmente, na área da produção. O projeto desenvolvido pretende melhorar a arrumação do armazém de uma empresa do ramo da marroquinaria situada em Vila Nova de Gaia, e facilitar os processos inerentes a este como reposições, encomendas, abastecimento da produção, etc. Neste projeto foram revistas algumas ferramentas, selecionadas as que seriam aplicáveis no contexto de um armazém de matéria-prima e nas tarefas a ele inerentes, tendo em vista a redução de custos, de espaço de armazém necessário, de tempo despendido nas tarefas necessárias para a sua boa gestão, redução de erro e de gestão de stocks. Foram aplicadas ferramentas como Muri, Muda e Mura, 5S, Kanban em linhas de produção e PokaYoke. Com estas reduziu-se o tempo de reposição das matérias na produção, o stock nas linhas de produção, o número de referências existentes em armazém, o erro no fornecimento das requisições estabilizou-se a oscilação de quantidades requisitadas ao armazém, servindo de ponto de partida para a aplicação do Kanban no armazém. |
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Aplicação de Ferramentas Lean num ArmazémFerramentas LeanKaizenGestãoArmazémKanban5SLean ToolsManagementWarehouseAs ferramentas Lean são aplicadas em inúmeras indústrias em todo o mundo, principalmente, na área da produção. O projeto desenvolvido pretende melhorar a arrumação do armazém de uma empresa do ramo da marroquinaria situada em Vila Nova de Gaia, e facilitar os processos inerentes a este como reposições, encomendas, abastecimento da produção, etc. Neste projeto foram revistas algumas ferramentas, selecionadas as que seriam aplicáveis no contexto de um armazém de matéria-prima e nas tarefas a ele inerentes, tendo em vista a redução de custos, de espaço de armazém necessário, de tempo despendido nas tarefas necessárias para a sua boa gestão, redução de erro e de gestão de stocks. Foram aplicadas ferramentas como Muri, Muda e Mura, 5S, Kanban em linhas de produção e PokaYoke. Com estas reduziu-se o tempo de reposição das matérias na produção, o stock nas linhas de produção, o número de referências existentes em armazém, o erro no fornecimento das requisições estabilizou-se a oscilação de quantidades requisitadas ao armazém, servindo de ponto de partida para a aplicação do Kanban no armazém.Sá, José Carlos Vieira deREPOSITÓRIO P.PORTOVasconcelos, João Alexandre da Silva2022-03-03T12:34:02Z20212021-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdftext/plain; charset=utf-8http://hdl.handle.net/10400.22/20121urn:tid:202936996porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)instname:FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiainstacron:RCAAP2025-03-07T10:22:10Zoai:recipp.ipp.pt:10400.22/20121Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireinfo@rcaap.ptopendoar:https://opendoar.ac.uk/repository/71602025-05-29T00:50:48.041508Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) - FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiafalse |
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As ferramentas Lean são aplicadas em inúmeras indústrias em todo o mundo, principalmente, na área da produção. O projeto desenvolvido pretende melhorar a arrumação do armazém de uma empresa do ramo da marroquinaria situada em Vila Nova de Gaia, e facilitar os processos inerentes a este como reposições, encomendas, abastecimento da produção, etc. Neste projeto foram revistas algumas ferramentas, selecionadas as que seriam aplicáveis no contexto de um armazém de matéria-prima e nas tarefas a ele inerentes, tendo em vista a redução de custos, de espaço de armazém necessário, de tempo despendido nas tarefas necessárias para a sua boa gestão, redução de erro e de gestão de stocks. Foram aplicadas ferramentas como Muri, Muda e Mura, 5S, Kanban em linhas de produção e PokaYoke. Com estas reduziu-se o tempo de reposição das matérias na produção, o stock nas linhas de produção, o número de referências existentes em armazém, o erro no fornecimento das requisições estabilizou-se a oscilação de quantidades requisitadas ao armazém, servindo de ponto de partida para a aplicação do Kanban no armazém. |
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