O impacto da comunicação interna na satisfação no trabalho e engagement dos colaboradores: um estudo no contexto português
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Publication Date: | 2024 |
Format: | Master thesis |
Language: | por |
Source: | Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) |
Download full: | http://hdl.handle.net/10773/44528 |
Summary: | A Comunicação Interna, e o estudo dos impactos positivos da sua eficácia, tem vindo a suscitar o interesse de diversos investigadores, sendo cada vez mais valorizada nas organizações, dado que promove o alinhamento entre colaboradores e objetivos estratégicos, e é crucial para o sucesso organizacional (Welch, 2012; Jacobs et al. 2016; Sebastião et al., 2017). A investigação sobre a CI é ainda limitada, pelo que este estudo veio colmatar essa lacuna, explorando a relação entre a eficácia da CI e a satisfação no trabalho, bem como o engagement dos colaboradores, no contexto português, num cenário pós-pandémico, o qual reforçou a adaptação a modelos de trabalho híbridos e remotos, e intensificou a importância de práticas de comunicação eficazes (Wang et al., 2021; van Zoonen & Sivunen, 2022; Yue & Walden, 2023). Esta investigação seguiu uma metodologia quantitativa, tendo por base um inquérito por questionário, administrado online, destinado a colaboradores de organizações portuguesas, ou que trabalhassem em Portugal. Entre as principais conclusões estão que a CI deve incluir essencialmente práticas que incentivem a clareza e transparência, feedback construtivo, e que valorizem a “voz” dos seus colaboradores, de modo a aumentar a sua eficácia e, por sua vez, aumentar a ST e o EE, especialmente naquilo que respeita à satisfação com a gestão de topo ou superiores, bem como ao funcionamento geral da organização. |
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O impacto da comunicação interna na satisfação no trabalho e engagement dos colaboradores: um estudo no contexto portuguêsComunicação internaSatisfação no trabalhoEngagement dos colaboradoresPortugalGestãoEficácia organizacionalA Comunicação Interna, e o estudo dos impactos positivos da sua eficácia, tem vindo a suscitar o interesse de diversos investigadores, sendo cada vez mais valorizada nas organizações, dado que promove o alinhamento entre colaboradores e objetivos estratégicos, e é crucial para o sucesso organizacional (Welch, 2012; Jacobs et al. 2016; Sebastião et al., 2017). A investigação sobre a CI é ainda limitada, pelo que este estudo veio colmatar essa lacuna, explorando a relação entre a eficácia da CI e a satisfação no trabalho, bem como o engagement dos colaboradores, no contexto português, num cenário pós-pandémico, o qual reforçou a adaptação a modelos de trabalho híbridos e remotos, e intensificou a importância de práticas de comunicação eficazes (Wang et al., 2021; van Zoonen & Sivunen, 2022; Yue & Walden, 2023). Esta investigação seguiu uma metodologia quantitativa, tendo por base um inquérito por questionário, administrado online, destinado a colaboradores de organizações portuguesas, ou que trabalhassem em Portugal. Entre as principais conclusões estão que a CI deve incluir essencialmente práticas que incentivem a clareza e transparência, feedback construtivo, e que valorizem a “voz” dos seus colaboradores, de modo a aumentar a sua eficácia e, por sua vez, aumentar a ST e o EE, especialmente naquilo que respeita à satisfação com a gestão de topo ou superiores, bem como ao funcionamento geral da organização.Internal Communication, and the study of the positive impacts of its effectiveness, has attracted the interest of several researchers, being increasingly valued in organisations, as it promotes alignment between employees and strategic objectives, and is crucial for organisational success (Welch, 2012; Jacobs et al. 2016; Sebastião et al., 2017). The research in the field of CI is still limited, which is why this study has filled this gap, by exploring the relationship between CI effectiveness and job satisfaction, as well as employee engagement, in the Portuguese context, in a post-pandemic scenario, which has reinforced adaptation to hybrid and remote working models and intensified the importance of effective communication practices (Wang et al., 2021; van Zoonen & Sivunen, 2022; Yue & Walden, 2023). This research followed a quantitative methodology, based on a questionnaire survey, administered online, intended for employees of Portuguese organisations, or those working in Portugal. Among the main conclusions are that CI should essentially include practices that encourage clarity and transparency, constructive feedback, and that value the ‘voice’ of its employees, in order to increase its effectiveness and, in turn, increase ST and EE, especially with regard to satisfaction with top management or superiors, as well as the general functioning of the organisation.2025-03-19T17:12:37Z2024-12-09T00:00:00Z2024-12-09info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/44528porAbrantes, Inês Alves Silvainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)instname:FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiainstacron:RCAAP2025-03-31T01:52:22Zoai:ria.ua.pt:10773/44528Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireinfo@rcaap.ptopendoar:https://opendoar.ac.uk/repository/71602025-05-29T04:43:02.408098Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) - FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiafalse |
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A Comunicação Interna, e o estudo dos impactos positivos da sua eficácia, tem vindo a suscitar o interesse de diversos investigadores, sendo cada vez mais valorizada nas organizações, dado que promove o alinhamento entre colaboradores e objetivos estratégicos, e é crucial para o sucesso organizacional (Welch, 2012; Jacobs et al. 2016; Sebastião et al., 2017). A investigação sobre a CI é ainda limitada, pelo que este estudo veio colmatar essa lacuna, explorando a relação entre a eficácia da CI e a satisfação no trabalho, bem como o engagement dos colaboradores, no contexto português, num cenário pós-pandémico, o qual reforçou a adaptação a modelos de trabalho híbridos e remotos, e intensificou a importância de práticas de comunicação eficazes (Wang et al., 2021; van Zoonen & Sivunen, 2022; Yue & Walden, 2023). Esta investigação seguiu uma metodologia quantitativa, tendo por base um inquérito por questionário, administrado online, destinado a colaboradores de organizações portuguesas, ou que trabalhassem em Portugal. Entre as principais conclusões estão que a CI deve incluir essencialmente práticas que incentivem a clareza e transparência, feedback construtivo, e que valorizem a “voz” dos seus colaboradores, de modo a aumentar a sua eficácia e, por sua vez, aumentar a ST e o EE, especialmente naquilo que respeita à satisfação com a gestão de topo ou superiores, bem como ao funcionamento geral da organização. |
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