Transformational leadership effectiveness in implementing corporate social responsibility strategies : an empirical study of the largest firms in Portugal

Bibliographic Details
Main Author: Lacerda, Teresa Maria Raposo Dias de Oliveira Correia de
Publication Date: 2010
Format: Master thesis
Language: eng
Source: Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
Download full: http://hdl.handle.net/10400.5/1766
Summary: Mestrado em Marketing
id RCAP_46ec8e95f8b45cee22a6d6f76949edad
oai_identifier_str oai:repositorio.ulisboa.pt:10400.5/1766
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
repository_id_str https://opendoar.ac.uk/repository/7160
spelling Transformational leadership effectiveness in implementing corporate social responsibility strategies : an empirical study of the largest firms in Portugalliderançaliderança transformacionaléticaintegridaderesponsabilidade social nas organizaçõesleadershiptransformational leadershipethicsintegritycorporate social responsibilityMestrado em MarketingDo ponto de vista conceptual, a liderança transformacional tem sido apontada como fundamental para o desenvolvimento de estratégias focadas no interesse comum da comunidade, incluindo a ética como elemento necessário na análise estratégica. Estudando estas dinâmicas, podemos construir uma estrutura de análise, que incorpore as empresas como agentes principais no processo de desenvolvimento sustentável. Este trabalho de investigação tem por objectivo principal analisar o impacto que o constructo completo de liderança transformacional, com a inclusão da integridade ética, tem ao nível da implementação de estratégias de responsabilidade social. Para o efeito, foi realizado um inquérito às maiores empresas portuguesas, durante o segundo trimestre deste ano. Foram recolhidos 50 questionários preenchidos pelas empresas participantes. De acordo com as expectativas, as evidências empíricas apontaram para uma relação positiva significativa entre liderança transformacional e a orientação estratégica para a responsabilidade social. Destacando, duas das dimensões da liderança transformacional: inspiração motivacional e consideração individual como estando positivamente associadas à implementação de estratégias de responsabilidade social. Surpreendentemente, não foi encontrada qualquer relação, com significado, entre integridade ética e responsabilidade social. Estes resultados constituem argumentos que podem ser utilizados pelos investigadores para incluírem a liderança transformacional, com ênfase nas duas dimensões: inspiração motivacional e consideração individual, nos estudos que realizarem sobre responsabilidade social. Adicionalmente, os gestores podem aprender com estes exemplos e desenvolverem as suas capacidades de autênticos líderes transformacionais, incorporando a responsabilidade social como um valor estratégico fundamental no seio das suas organizações.Conceptually, transformational leadership has been appointed as an enhancer to the development of strategies focused in the common interests of a community, including ethics as a necessary ingredient to the strategic analysis. By examining these dynamics, a comprehensive framework can be withdrawn, where firms have an important role as drivers for sustainable development. This research study aims to explore the impact of the full range of transformational leadership with the inclusion of ethical integrity in determining the effect to which firms implement corporate social responsibility strategies. A survey was conducted on the second quarter of the year focusing on the largest firms in Portugal. Thus, we received data from 50 participating firms using a self-completion questionnaire. According with our expectations, empirical evidence showed that transformational leadership is significantly positive related with the firm strategic orientation to corporate social responsibility. Moreover, we found that two dimensions of transformational leadership: inspirational motivation and individualized consideration were positively associated with corporate social responsibility strategies. Surprisingly, ethical integrity was not found to be linked with the implementation of corporate social responsibility. These results will provide additional arguments for researchers to include transformational leadership, with emphasis in inspirational motivation and individualized consideration dimensions, when pursuing studies focused in social responsibility strategies. Additionally, practitioners can learn from these examples and develop themselves into authentic transformational leaders incorporating corporate social responsibility as a core strategic value inside their firms.Instituto Superior de Economia e GestãoVeríssimo, José ManuelRepositório da Universidade de LisboaLacerda, Teresa Maria Raposo Dias de Oliveira Correia de2010-03-29T13:51:47Z2010-022010-02-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/1766engLacerda, Teresa Maria Raposo Dias de Oliveira Correia de. 2010. "Transformational leadership effectiveness in implementing corporate social responsibility strategies : an empirical study of the largest firms in Portugal". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)instname:FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiainstacron:RCAAP2025-03-17T15:25:55Zoai:repositorio.ulisboa.pt:10400.5/1766Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireinfo@rcaap.ptopendoar:https://opendoar.ac.uk/repository/71602025-05-29T03:42:52.596056Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) - FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiafalse
dc.title.none.fl_str_mv Transformational leadership effectiveness in implementing corporate social responsibility strategies : an empirical study of the largest firms in Portugal
title Transformational leadership effectiveness in implementing corporate social responsibility strategies : an empirical study of the largest firms in Portugal
spellingShingle Transformational leadership effectiveness in implementing corporate social responsibility strategies : an empirical study of the largest firms in Portugal
Lacerda, Teresa Maria Raposo Dias de Oliveira Correia de
liderança
liderança transformacional
ética
integridade
responsabilidade social nas organizações
leadership
transformational leadership
ethics
integrity
corporate social responsibility
title_short Transformational leadership effectiveness in implementing corporate social responsibility strategies : an empirical study of the largest firms in Portugal
title_full Transformational leadership effectiveness in implementing corporate social responsibility strategies : an empirical study of the largest firms in Portugal
title_fullStr Transformational leadership effectiveness in implementing corporate social responsibility strategies : an empirical study of the largest firms in Portugal
title_full_unstemmed Transformational leadership effectiveness in implementing corporate social responsibility strategies : an empirical study of the largest firms in Portugal
title_sort Transformational leadership effectiveness in implementing corporate social responsibility strategies : an empirical study of the largest firms in Portugal
author Lacerda, Teresa Maria Raposo Dias de Oliveira Correia de
author_facet Lacerda, Teresa Maria Raposo Dias de Oliveira Correia de
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Veríssimo, José Manuel
Repositório da Universidade de Lisboa
dc.contributor.author.fl_str_mv Lacerda, Teresa Maria Raposo Dias de Oliveira Correia de
dc.subject.por.fl_str_mv liderança
liderança transformacional
ética
integridade
responsabilidade social nas organizações
leadership
transformational leadership
ethics
integrity
corporate social responsibility
topic liderança
liderança transformacional
ética
integridade
responsabilidade social nas organizações
leadership
transformational leadership
ethics
integrity
corporate social responsibility
description Mestrado em Marketing
publishDate 2010
dc.date.none.fl_str_mv 2010-03-29T13:51:47Z
2010-02
2010-02-01T00:00:00Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10400.5/1766
url http://hdl.handle.net/10400.5/1766
dc.language.iso.fl_str_mv eng
language eng
dc.relation.none.fl_str_mv Lacerda, Teresa Maria Raposo Dias de Oliveira Correia de. 2010. "Transformational leadership effectiveness in implementing corporate social responsibility strategies : an empirical study of the largest firms in Portugal". Dissertação de Mestrado. Universidade Técnica de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Instituto Superior de Economia e Gestão
publisher.none.fl_str_mv Instituto Superior de Economia e Gestão
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
instname:FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologia
instacron:RCAAP
instname_str FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologia
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
collection Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
repository.name.fl_str_mv Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) - FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologia
repository.mail.fl_str_mv info@rcaap.pt
_version_ 1833601805406175232

Similar Items