A gestão intermédia nos agrupamentos de escolas: os coordenadores de estabelecimento e as lideranças periféricas

Bibliographic Details
Main Author: Castro, Dora Maria Ramos Fonseca de
Publication Date: 2010
Language: por
Source: Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
Download full: http://hdl.handle.net/10773/1115
Summary: As escolas do 1º ciclo e os jardins-de-infância confrontaram-se recentemente com a obrigatoriedade de se organizarem em associação com outras escolas do 2º e 3º ciclos do ensino básico através dos chamados Agrupamentos de Escolas. Estes Agrupamentos (verticais) poderão ser entendidos como funcionando num certo modelo de rede piramidal ou seja, cria-se um centro de decisão – a escola-sede do Agrupamento (por norma, uma escola do 2º e 3º ciclo do ensino básico, com os seus órgãos de gestão de topo) – relativamente ao qual se afiliam uma série de escolas periféricas, designadamente da educação préescolar e do 1º ciclo do ensino básico. Procuraremos, neste estudo, problematizar a situação periférica destes estabelecimentos de educação e de ensino, tendo em conta a complexidade das regulações e tensões a que estão sujeitos e que colocam no centro das atenções a figura do Coordenador de estabelecimento. É com base num estudo de caso sobre um Agrupamento de Escolas, situado no norte do país, que procurámos perceber qual o papel que os Coordenadores de estabelecimento assumem ao nível da gestão intermédia do Agrupamento, analisando em particular a sua condição de líderes periféricos deste tipo de organização escolar.
id RCAP_3ecfbae8b8e9be83c49c4883eabb01c4
oai_identifier_str oai:ria.ua.pt:10773/1115
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
repository_id_str https://opendoar.ac.uk/repository/7160
spelling A gestão intermédia nos agrupamentos de escolas: os coordenadores de estabelecimento e as lideranças periféricasAdministração escolarDirectores de estabelecimentos de ensinoLiderançaEnsino básico 1º cicloEnsino pré-escolarAs escolas do 1º ciclo e os jardins-de-infância confrontaram-se recentemente com a obrigatoriedade de se organizarem em associação com outras escolas do 2º e 3º ciclos do ensino básico através dos chamados Agrupamentos de Escolas. Estes Agrupamentos (verticais) poderão ser entendidos como funcionando num certo modelo de rede piramidal ou seja, cria-se um centro de decisão – a escola-sede do Agrupamento (por norma, uma escola do 2º e 3º ciclo do ensino básico, com os seus órgãos de gestão de topo) – relativamente ao qual se afiliam uma série de escolas periféricas, designadamente da educação préescolar e do 1º ciclo do ensino básico. Procuraremos, neste estudo, problematizar a situação periférica destes estabelecimentos de educação e de ensino, tendo em conta a complexidade das regulações e tensões a que estão sujeitos e que colocam no centro das atenções a figura do Coordenador de estabelecimento. É com base num estudo de caso sobre um Agrupamento de Escolas, situado no norte do país, que procurámos perceber qual o papel que os Coordenadores de estabelecimento assumem ao nível da gestão intermédia do Agrupamento, analisando em particular a sua condição de líderes periféricos deste tipo de organização escolar.Primary schools and pre-schools were faced recently with the compulsory directive to organize themselves in association with other schools (middle schools and junior high schools) through the so-called Groups of Schools (Agrupamentos de Escolas). These (vertical) Groups can be understood as functioning in a certain model of pyramidal network, which means that a decision center is created – the school-headquarter of the Group of Schools (generally, a junior high school, with its management bodies) – to which a series of peripheral schools are associated, namely pre- and primary schools. Our aim with this work is to discuss the peripheral situation of these schools, taking into account the complexity of the regulations and the tensions that face and that place in the spotlight the figure of the School Coordinator (Coordenador de estabelecimento). This discussion is based on a case study about a Group of Schools, situated in the north of the country, and through it we aimed at understanding what is the role assumed by the School Coordinators at the level of the middle management of the Group of Schools, analysing in particular their position as peripheral leaders of this type of school.Universidade de Aveiro2011-04-19T13:32:18Z2010-01-01T00:00:00Z2010doctoral thesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/1115TID:101199988porCastro, Dora Maria Ramos Fonseca deinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)instname:FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiainstacron:RCAAP2024-05-06T03:27:06Zoai:ria.ua.pt:10773/1115Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireinfo@rcaap.ptopendoar:https://opendoar.ac.uk/repository/71602025-05-28T13:35:01.974073Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) - FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiafalse
dc.title.none.fl_str_mv A gestão intermédia nos agrupamentos de escolas: os coordenadores de estabelecimento e as lideranças periféricas
title A gestão intermédia nos agrupamentos de escolas: os coordenadores de estabelecimento e as lideranças periféricas
spellingShingle A gestão intermédia nos agrupamentos de escolas: os coordenadores de estabelecimento e as lideranças periféricas
Castro, Dora Maria Ramos Fonseca de
Administração escolar
Directores de estabelecimentos de ensino
Liderança
Ensino básico 1º ciclo
Ensino pré-escolar
title_short A gestão intermédia nos agrupamentos de escolas: os coordenadores de estabelecimento e as lideranças periféricas
title_full A gestão intermédia nos agrupamentos de escolas: os coordenadores de estabelecimento e as lideranças periféricas
title_fullStr A gestão intermédia nos agrupamentos de escolas: os coordenadores de estabelecimento e as lideranças periféricas
title_full_unstemmed A gestão intermédia nos agrupamentos de escolas: os coordenadores de estabelecimento e as lideranças periféricas
title_sort A gestão intermédia nos agrupamentos de escolas: os coordenadores de estabelecimento e as lideranças periféricas
author Castro, Dora Maria Ramos Fonseca de
author_facet Castro, Dora Maria Ramos Fonseca de
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Castro, Dora Maria Ramos Fonseca de
dc.subject.por.fl_str_mv Administração escolar
Directores de estabelecimentos de ensino
Liderança
Ensino básico 1º ciclo
Ensino pré-escolar
topic Administração escolar
Directores de estabelecimentos de ensino
Liderança
Ensino básico 1º ciclo
Ensino pré-escolar
description As escolas do 1º ciclo e os jardins-de-infância confrontaram-se recentemente com a obrigatoriedade de se organizarem em associação com outras escolas do 2º e 3º ciclos do ensino básico através dos chamados Agrupamentos de Escolas. Estes Agrupamentos (verticais) poderão ser entendidos como funcionando num certo modelo de rede piramidal ou seja, cria-se um centro de decisão – a escola-sede do Agrupamento (por norma, uma escola do 2º e 3º ciclo do ensino básico, com os seus órgãos de gestão de topo) – relativamente ao qual se afiliam uma série de escolas periféricas, designadamente da educação préescolar e do 1º ciclo do ensino básico. Procuraremos, neste estudo, problematizar a situação periférica destes estabelecimentos de educação e de ensino, tendo em conta a complexidade das regulações e tensões a que estão sujeitos e que colocam no centro das atenções a figura do Coordenador de estabelecimento. É com base num estudo de caso sobre um Agrupamento de Escolas, situado no norte do país, que procurámos perceber qual o papel que os Coordenadores de estabelecimento assumem ao nível da gestão intermédia do Agrupamento, analisando em particular a sua condição de líderes periféricos deste tipo de organização escolar.
publishDate 2010
dc.date.none.fl_str_mv 2010-01-01T00:00:00Z
2010
2011-04-19T13:32:18Z
dc.type.driver.fl_str_mv doctoral thesis
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10773/1115
TID:101199988
url http://hdl.handle.net/10773/1115
identifier_str_mv TID:101199988
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade de Aveiro
publisher.none.fl_str_mv Universidade de Aveiro
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
instname:FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologia
instacron:RCAAP
instname_str FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologia
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
collection Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
repository.name.fl_str_mv Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) - FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologia
repository.mail.fl_str_mv info@rcaap.pt
_version_ 1833593893617139712