Organização e disposição dos armazéns

• Autor(a) principal: Machado, Hugo Daniel Alves
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/5907
• topic: Layout de armazém; Projeto de investimento e organização de processos; Logística; Warehouse layout; Investment project and process organization; Logistics

A liderança no setor industrial, como em qualquer outro setor, pode passar impreterivelmente pelos fatores tempo e lugar, uns dos principais valores acrescentados pela logística. Assim, a empresa onde se desenvolveu este trabalho de estágio, consciente da conjuntura económica nacional e mundial, pretende acompanhar a evolução delineada para a faturação do grupo WEG, habilitando a sua fábrica para o nível desejado de produção onde possa manter ou melhorar o tempo de resposta às encomendas e o seu posicionamento face ao grupo de empresas. O presente relatório de estágio agrega um projeto de investimento, que resulta do estudo delegado ao autor deste trabalho sobre a possível libertação de espaço do armazém contiguo à fábrica, deslocalizando o maior número de artigos para um armazém exterior já existente. Todo o trabalho desenvolvido respeita o facto de a WEGEuro pretender continuar preparada/dotada operacionalmente e logisticamente após todas as alterações de layout da fábrica e consequentes transformações do layout dos armazéns. Deste modo, o projeto de investimento inclui variados estudos, incidentes em diversas temáticas, por forma a apontar propostas válidas, exequíveis e vantajosas, ou seja, que de certa forma contribuam para a concretização dos objetivos indicados. Estes estudos abordaram assim uma alargada tipologia de questões, nomeadamente, questões relativas à transição, organização e disposição dos armazéns, questões de fornecimento e funcionamento energético, questões da cadeia de abastecimento da fábrica e respetivos layouts associados, questões referentes à aquisição de equipamentos, infraestruturas, recursos humanos e segurança privada, nunca descuidando a questão do “Enquadramento institucional” da empresa, as fontes bibliográficas e os recursos disponibilizados pelo departamento de logística. Vai ser com base na conciliação destes estudos todos e numa análise cuidada dos resultados alcançados que se vão construir as diferentes variantes possíveis deste projeto de investimento, apontando para uma solução consistente que orientará os responsáveis da empresa na tomada de decisão e numa possível posterior execução, funcionamento e controlo do projeto.