Governance and Upgrading in GVC: Why Embeddedness Matters?

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Forte, Paulo Jordão Oliveira Cerqueira
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Stettiner, Caio Flavio, Okano, Marcelo T
Tipo de documento: Artigo
Idioma: eng
por
Título da fonte: Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online)
Texto Completo: https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/4015
Resumo: Purpose – [This study’s primary objective is to propose actors embeddeness as a source for governance and upgrading within the GVC (Global Value Chain) framework.] Design/methodology/approach – [This study uses co-word analysis to study GVC scientific production. The analysis is conducted using the controversies mapping from the Theory of Scientific and Technological Change (TSTC)] Findings – [Two theoretical gaps were pointed due to GVC theory evolvement. First, that governance and upgrading have more than one definition and second that value and network are upgrading strategies. This article proposes the use of Montenegro e Bulgacov (2014) framework to translate governance and upgrading respectively as network governance and strategic outcomes.  Embeddedness matters because is a stable theoretical concept (Granovetter, 1985) that can be a link between network governance and strategic results.] Originality/value – [The study main contribution is to propose a relativist embeddeness sourcing governance and upgrading. The second contribution is to present a framework, ANT based, modeled to study governance and its strategic results.]
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spelling Governance and Upgrading in GVC: Why Embeddedness Matters?Governança e melhoria na CGV: por que a inserção importa?Governança e atualização no GVC: por que a incorporação é importante?GVCGovernanceStandardsUpgradingand EmbeddednessCGV. Governança. Normas. Melhoria e inserção.Purpose – [This study’s primary objective is to propose actors embeddeness as a source for governance and upgrading within the GVC (Global Value Chain) framework.] Design/methodology/approach – [This study uses co-word analysis to study GVC scientific production. The analysis is conducted using the controversies mapping from the Theory of Scientific and Technological Change (TSTC)] Findings – [Two theoretical gaps were pointed due to GVC theory evolvement. First, that governance and upgrading have more than one definition and second that value and network are upgrading strategies. This article proposes the use of Montenegro e Bulgacov (2014) framework to translate governance and upgrading respectively as network governance and strategic outcomes.  Embeddedness matters because is a stable theoretical concept (Granovetter, 1985) that can be a link between network governance and strategic results.] Originality/value – [The study main contribution is to propose a relativist embeddeness sourcing governance and upgrading. The second contribution is to present a framework, ANT based, modeled to study governance and its strategic results.]Objetivo – O objetivo principal deste estudo é propor a inserção deatores como fonte de governança e melhoria na estrutura da cadeiaglobal de valor (CGV).Metodologia – Este estudo utiliza análise de coocorrência de palavraspara estudar a produção científica referente à CGV. A análise é realizadautilizando o mapeamento de controvérsias da Teoria da MudançaCientífica e Tecnológica (TSTC, na sigla em inglês).Resultados – Duas lacunas teóricas foram apontadas devido àevolução na teoria da CGV. A primeira é a de que a governança e amelhoria têm mais de uma definição e a segunda, de que valor e redesão estratégias de melhoria. Este artigo propõe o uso da estruturade Montenegro e Bulgacov (2014) para transladar a governança e amelhoria, respectivamente, como governança em rede e resultadosestratégicos. A inserção é importante porque é um conceito teóricoestável (Granovetter, 1985) que pode ser um elo entre a governançaem rede e os resultados estratégicos.Contribuições – A principal contribuição deste estudo é a propostade uma inserção relativista como fonte de governança e melhoria. Asegunda contribuição é apresentar uma estrutura baseada na TeoriaAtor-Rede (TAR), modelada para estudar a governança e seus resultadosestratégicos.Objetivo – O principal objetivo deste estudo é propor a embeddness de atores como uma fonte de governança e upgrading em uma GVC (Global Value Chain)].Metodologia – Este estudo utiliza análise de co-word para estudar a produção científica em GVC. A análise é realizada utilizando o mapeamento de controvérsias da Teoria da Mudança Científica e Tecnológica (TSTC)]Resultados – Duas lacunas teóricas foram apontadas devido à evolução da teoria GVC. A primeira, que governança e upgrading têm mais de uma definição e, a segunda, que valor e rede são estratégias de upgrading. Este artigo propõe o uso do framework de Montenegro e Bulgacov (2014) para traduzir governança e upgrading, respectivamente, como governança de rede e resultados estratégicos. O conceito de embeddedness é importante porque é teoricamente estável (Granovetter, 1985) e pode ser um elo entre a governança da rede e os resultados estratégicos.]Contribuições –A principal contribuição do estudo é propor uma embeddeness relativista sendo fonte de governança e de upgrading. 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