Estudos e pesquisas podem dinamizar as ações de prevenção à corrupção do Ministério da Transparência?
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| Source: | Repositório Institucional da ENAP |
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Summary: | O Projeto de Intervenção aqui apresentado busca promover o planejamento, a organização, a gestão e o controle das atividades de promoção e apoio a estudos e pesquisas e à disseminação do conhecimento nas áreas de atuação da Secretaria de Transparência e Prevenção da Corrupção (STPC) do Ministério da Transparência, Fiscalização e Controle para os anos de 2016 a 2019. Busca sistematizar e coordenar melhor os esforços institucionais, atualmente desarticulados e sem uma lógica específica de intervenção, para dinamizar e dar maior efetividade a esta política pública de transparência e prevenção da corrupção por meio da promoção, coordenação e disseminação de estudos técnicos e de pesquisas aplicadas. |
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Estudos e pesquisas podem dinamizar as ações de prevenção à corrupção do Ministério da Transparência?TransparênciaPrevenção à corrupçãoPolíticas públicasTransparência governamentalCorrupçãoO Projeto de Intervenção aqui apresentado busca promover o planejamento, a organização, a gestão e o controle das atividades de promoção e apoio a estudos e pesquisas e à disseminação do conhecimento nas áreas de atuação da Secretaria de Transparência e Prevenção da Corrupção (STPC) do Ministério da Transparência, Fiscalização e Controle para os anos de 2016 a 2019. Busca sistematizar e coordenar melhor os esforços institucionais, atualmente desarticulados e sem uma lógica específica de intervenção, para dinamizar e dar maior efetividade a esta política pública de transparência e prevenção da corrupção por meio da promoção, coordenação e disseminação de estudos técnicos e de pesquisas aplicadas.Número de páginas: 18 p.CorrupçãoTransparência GovernamentalNotas de conteúdo: Introdução. Projeto de intervenção. 1. Identificação do Projeto. 1.1. Título. 1.2. Localização do Projeto. 1.3. Público-Alvo. 1.4. Valor total do projeto. 1.5. Duração do Projeto. 1.6. Instituição/unidade funcional gestora e idealizadora. 2. Lógica de Intervenção do Projeto. 3. Contexto e Justificativa. 4. Estrutura de gestão e principais atores envolvidos no Projeto. 5. Ciclo de vida do Projeto. 6. Escopo do Projeto. 6.1. Estrutura Analítica do Projeto. 6.2. Não escopo do projeto. 6.3. Quadro de Trabalho. 7. Cronograma do Projeto. 8. Estimativa de Custos do Projeto. 9. Estratégia de Monitoramento e Avaliação do Projeto. Conclusão.Escola Nacional de Administração Pública (Enap)Lassance, Antonio (Orientador)Bezerra, Camila Colares (Tutora)Mendonça, Jorge Henrique Teixeira de2016-09-09T18:30:47Z2016-09-09T18:30:47Z2016-062014-102016-07Monografia/ TCCinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2502http://www.enap.gov.br/reponame:Repositório Institucional da ENAPinstname:Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)instacron:ENAPJorge Henrique Teixeira de MendonçaTermo::Autorização::O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) à disponibilizá-la em Acesso Aberto, no sítio da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da Enap. ATENÇÃO: essa autorização é válida apenas para a obra original, considerando o seu formato de distribuição no repositório.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2018-08-01T18:38:06Zoai:repositorio.enap.gov.br:1/2502Repositório Institucionalhttp://repositorio.enap.gov.br/PUBhttp://repositorio.enap.gov.br/oai/requestbiblioteca@enap.gov.bropendoar:30462018-08-01T18:38:06Repositório Institucional da ENAP - Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)false |
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