Proposta de um método de avaliação do nível de utilização das práticas lean manufacturing: estudo de caso na APL do alumínio do sudoeste do Paraná

• Ano de defesa: 2017
• Autor(a) principal: Vieira, Everton Luiz
• Orientador(a): Costa, Sergio Eduardo Gouvea da
• Banca de defesa: Costa, Sergio Eduardo Gouvea da, Lima, Edson Pinheiro de, Deschamps, Fernando, Trentin, Marcelo Gonçalves
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Tecnológica Federal do Paraná; Pato Branco
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Produção enxuta; Pequenas e médias empresas; Engenharia de produção; Lean manufacturing; Small business; Production engineering
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
• Link de acesso: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/2420

Técnicas de gestão com base no Lean Manufacturing, estão cada vez mais sendo utilizados pelas empresas, principalmente nas indústrias, visando o aumento da eficiência e lucratividade, perante a acirrada competitividade dos mercados. Entretanto, as informações quanto as práticas e os métodos de avaliação do Lean, nem sempre estão disponíveis para as empresas. Levando em consideração que o Lean está baseado na eliminação de desperdícios e na melhoria contínua dos processos. Deste modo, a presente dissertação objetiva a proposição de um método para medir o nível de utilização de práticas lean nas empresas do APL do alumínio do Sudoeste do Paraná, as quais não possuem nenhum sistema Lean formalmente estruturado. O método proposto é baseado em estudo de Saurin e Ferreira (2008), itens da norma SAE J4000 e J4001, estudos de Duran e Batochio (2003) e casa do Sistema Toyota de Produção onde foi adaptado um questionário para levantar informações referentes a utilização de práticas Lean nas empresas estudadas, as práticas foram separadas por pilares e base da casa STP. Com os resultados obtidos foi possível identificar que as empresas da APL de alumínio utilizam apenas 13,63% das 15 práticas Lean avaliadas. Por fim a análise detalhada dos resultados revelou oportunidades de melhorias quanto a utilização das práticas Lean nas empresas avaliadas.