Método de apoio a tomada de decisão dentre múltiplas alternativas considerando fatores de risco no contexto de uma mudança de engenharia

• Ano de defesa: 2018
• Autor(a) principal: Bastchen, Gustavo
• Orientador(a): Borsato, Milton
• Banca de defesa: Borsato, Milton, Foggiatto, José Aguiomar, Deschamps, Fernando
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Tecnológica Federal do Paraná; Curitiba
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica e de Materiais
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Produtos novos; Administração de risco; Processo decisório; Indústria automobilística; Processo decisório por critério múltiplo; New products; Risk management; Decision making; Automobile industry and trade; Multiple criteria decision making
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA DO PRODUTO::PROCESSOS DE TRABALHO
• Link de acesso: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3895

O atual cenário do mercado nacional e internacional é marcado por uma concorrência cada vez mais acirrada e para assegurar a sobrevivência das organizações, exige que as empresas desenvolvedoras de novos produtos não possam pecar em questões de custo, qualidade e tempo durante um projeto. Para isso, as decisões que são tomadas durante as alterações de engenharia de um produto precisam ser assertivas, levando em consideração fatores de risco e engenharia simultânea. O presente trabalho teve por objetivo desenvolver um novo método para apoiar o processo de tomada de decisão dentre múltiplas alternativas a partir da avaliação de fatores de risco no contexto de uma mudança de engenharia. Para esse desenvolvimento, foi utilizado como framework metodológico o Design Science Research. As etapas de demonstração e avaliação do DSR foram realizadas no ambiente de engenharia de uma empresa parceira do ramo automotivo. A solução desenvolvida se mostrou bastante pertinente para auxiliar o processo de tomada de decisão, sendo capaz de fornecer mais informações e facilitar a avaliação de fatores de risco nas fases iniciais de projeto. Ainda, ficou evidenciada que, muitas vezes, as aplicações de novos artefatos precisam ser acompanhadas de uma mudança no mindset das organizações para que possam ser efetivamente implementados.