Synthesizing researches on knowledge management and agile software development using the meta-ethnography method
Ano de defesa: | 2019 |
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Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | , , |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | eng |
Instituição de defesa: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Cornelio Procopio |
Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Informática
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Brasil
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Palavras-chave em Português: | |
Área do conhecimento CNPq: | |
Link de acesso: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/5305 |
Resumo: | Contexto: Os processos de desenvolvimento de software são considerados intensivos em conhecimento e, portanto, a Gestão do Conhecimento (GC) pode ser aplicada para gerenciar com eficiência o conhecimento gerado. As práticas ágeis podem beneficiar as organizações de software em termos de GC. Alguns estudos já apresentaram evidências sobre essa relação. No entanto, a interseção dessas duas áreas ainda requer esclarecimentos adicionais. Objetivo: Este estudo tem como objetivo sintetizar pesquisas sobre GC e Desenvolvimento Ágil de Software (DSA), utilizando o método da meta-etnografia, considerando os frameworks Scrum e XP como escopo. Método: Para atingir o objetivo proposto, primeiro, as fases do método de análise meta-etnográfica foram aplicadas a um conjunto de artigos selecionados a partir de uma revisão terciária de GC e DSA, além das referências clássicas da área. Por fim, as relações identificadas entre as áreas investigadas foram analisadas por meio de entrevistas com especialistas em DSA. Resultados: As atividades de GC durante o DSA podem melhorar o aprendizado em equipe e colaborar com a evolução do conhecimento organizacional. A atividade mais comum investigada entre GC e DSA é o compartilhamento de conhecimento. Aplicar a meta-etnografia e confirmar as sintetizações com entrevistas feitas junto a especialistas de DSA, foi possível identificar relacionamentos e associações entre valores ágeis, elementos do Scrum e principais práticas do XP junto ao ciclo integrado da GC. Conclusão: O esclarecimento de como a GC está presente em cada valor, práticas e artefatos ágeis permite refletir sobre quanto conhecimento foi criado, compartilhado e aplicado durante o DSA. Além disso, os resultados apresentados neste estudo permitem que as organizações se conheçam melhor e explorem cada atividade de GC, contribuindo assim para agregar mais valor ao cliente. |