Estudo da viabilidade de existência de transferência de tecnologia a partir da implantação de um centro logístico e industrial aduaneiro na cidade de Ponta Grossa - PR

• Ano de defesa: 2013
• Autor(a) principal: Zammar, Alexandre
• Orientador(a): Kovaleski, João Luiz
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Tecnológica Federal do Paraná; Ponta Grossa
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
• Palavras-chave em Português: Logística; Alfândega; Cluster industrial; Transferência de tecnologia; Logistics; Customhouses; Industrial clusters; Technology transfer
• Link de acesso: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/1480

O Centro Logístico e Industrial Aduaneiro consiste numa plataforma logística onde reunirá tudo que diz respeito à eficiência logística, adicionada de uma região alfandegada, que se trata de uma zona neutra. Isto possibilitará que as empresas ali instaladas possam importar suas matérias primas, produzir e só no momento da destinação de sua produção é que incidirão os impostos, quer sejam de importação, para o mercado interno, quer seja de exportação, para o mercado externo. Este modelo possibilitará um fôlego de caixa muito grande às empresas que hoje não contam com esta estrutura e não são premiadas com os regimes especiais aduaneiros. Estruturas semelhantes estão presentes em todo o mundo, mas se diferenciam em suas especificidades. Na revisão de literatura foram abordados os estilos de plataformas encontrados pelo mundo, e em nenhum caso se percebeu alguma iniciativa semelhante a este estudo, que propôs a interação do Governo-Empresa-Universidades, através da transferência de tecnologia presente no empreendimento. O estudo baseou-se na percepção dos gestores de comércio exterior das empresas participantes da pesquisa. Ao final foi possível conhecer as dificuldades percebidas pelos gestores e seus anseios de mudança na forma de obter maior competitividade no momento de comercializar sua produção. Estes gestores mostraram-se ainda, dispostos a participar de uma governança colaborativa para transferir tecnologia, e formar um cluster fortalecido por abrigar concorrentes verticais que necessitam de diferenciação e competitividade em seus ramos de atuação. Foram apontados quatro mecanismos de transferência de tecnologia como mais importantes. Ao final, foi proposto um framework.