Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
1997 |
| Autor(a) principal: |
Ribeiro, Carlos Eduardo Serrano |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18135/tde-27062024-155706/
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Resumo: |
A competitividade cada vez mais acirrada e globalizada tem forçado as empresas a desenvolver produtos com maior qualidade em um menor tempo. Para isto, elas passaram a utilizar técnicas e tecnologias de ponta na manufatura de seus produtos, que envolvem desde a concepção do produto e definição de planos de processos até sua efetiva produção. A atividade de desenvolvimento de novos produtos é o ponto primordial neste contexto. A aplicação de sistemas CAPP (Computer Aided Process Planning) surge para dar maior agilidade e qualidade na geração das informações contidas nos planos de processos. Porém, cada empresa possui uma cultura particular de criação, documentação e emissão de planos de processos. Desta forma, faz-senecessário a implantação de um sistema CAPP flexível que se adeque ao ambiente no qual ele está inserido. Até hoje, essa tecnologia foi pouco difundida, devido às limitações da tecnologia de informação, pois cada usuário possui necessidadesespecíficas. O objetivo deste trabalho é apresentar um caso prático da aplicação da tecnologia CAPP em uma empresa com alta variedade de itens e baixa série de produção. O trabalho relata os procedimentos utilizados na sistematização dasinformações e resultados alcançados |
