Investigação e análise estratégica do processo de seleção de fornecedores quanto ao estabelecimento de relações de parceria

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2002
Autor(a) principal: Abdala, Etienne Cardoso
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-23052024-122459/
Resumo: Relata a evolução da função compras nas organizações a partir da introdução de modelos administrativos como o gerenciamento da cadeia de suprimentos, apresentando conceitos relacionados com a construção e gestão de uma estrutura estratégica integrada entre os vários agentes que o compõe, como fornecedores, indústrias, distribuidores e consumidores. Neste sentido, trata especificamente a área de suprimentos, e preocupa-se em distinguir as modalidades de relacionamento existentes, enfatizando e justificando a formação de parcerias entre compradores e fornecedores como ferramenta indispensável para a implementação e concretização de uma gestão unificada, que pressupõe o estabelecimento de um sistema colaborativo e cooperativo. Deste modo, verifica ainda a importância dos diferentes métodos de avaliação que auxiliam a tomada de decisão quanto à escolha dos fornecedores. Propõe e conclui uma análise de compatibilidade estratégica entre os critérios adotados no processo de seleção de fornecedores realizado pelas empresas com relação às características desejadas para suas relações de parcerias