Implementação da gestão democrática na educação infantil: análises a partir do exercício discricionário da equipe gestora

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2024
Autor(a) principal: Guimarães, Ana Paula
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100134/tde-15042024-105340/
Resumo: O processo de implementação de política pública de educação é fase essencial para que os direitos da população sejam efetivados. A atuação discricionária da equipe gestora tem especial relevância na mobilização dos meios necessários e na coordenação do esforço coletivo dos profissionais e das famílias, em prol do alcance da finalidade dos equipamentos, neste trabalho, especificamente, o Centro de Educação Infantil (CEI). A pesquisa realizada tem como objetivo compreender particularidades que caracterizam o exercício discricionário da equipe gestora no processo de implementação da gestão democrática em um CEI do município de São Paulo. A partir da triangulação de dados e métodos, combinaram-se as informações obtidas por meio das estratégias de observação participante, entrevistas semiestruturadas e análise documental. A equipe gestora foi objeto de pesquisa - diretora, assistente de diretora e coordenadora pedagógica. O estudo articulou os contributos teóricos e analíticos da subárea de análise de políticas públicas com a área da educação, com ênfase nos estudos de implementação, gestão e política educacional, com recorte analítico para a gestão democrática do ensino público e a educação infantil. O exercício discricionário da equipe de gestão em face da implementação da gestão democrática se deu em três categorias principais: gestão do projeto coletivo, gestão da participação e gestão da formação coletiva. O estudo aponta que elementos macro contextuais impactam nas decisões tomadas pelos agentes implementadores defronte às demandas locais e, do ponto de vista micro, o processo de implementação da gestão democrática foi transversalizado por conflitos e disputas de poder, nos quais os interesses individuais e de grupos estavam presentes. Sugerimos a importância da responsabilidade pública da equipe de gestão escolar perante a construção de uma cultura organizacional permeável ao exercício democrático.