Organizações e comunidades remotas na Amazônia: vínculos e intenções comportamentais em contextos de tensão e codependência

• Ano de defesa: 2022
• Autor(a) principal: Costa, Maria Emilia Melo da
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
• Palavras-chave em Português: Bonds; Co-dependency; Codependência; Community; Comunidade; Organizações remotas; Power relations; Relações de poder; Remote organisations; Vínculos
• Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-17022023-181102/

As complexidades operacionais, da extensão geográfica e dos impactos sociais, culturais e ambientais das organizações de estrutura remota no Brasil não estão capturadas pela maior parte dos estudos no campo da Administração e da Psicologia Organizacional e do Trabalho, em que ainda prevalecem pesquisas em centros urbanos. Esse cenário é de particular relevância para a agenda de pesquisa sobre comprometimento, diante do crescimento de chamadas para ampliar a compreensão dos contextos e da dinâmica de desenvolvimento dos vínculos (dentro e fora das organizações). O objetivo desta tese é compreender as relações de poder e codependência entre a comunidade e a organização, e a repercussão dos padrões de vínculos estabelecidos pelos trabalhadores no contexto de trabalho das estruturas organizacionais remotas na Amazônia. A tese foi desenvolvida em três artigos, porém, trata-se de uma pesquisa única. O estudo, quali-quantitativo exploratório, descritivo e compreensivo contribui para o modelo teórico de perfis de vínculos com a organização ao incluir o papel da comunidade e outras variáveis contextuais. Para o primeiro artigo, foram realizadas 10 entrevistas semiestruturadas, presencialmente, com lideranças comunitárias da região de Altamira/PA. Para o segundo artigo, foram enviados 1322 questionários para trabalhadores de organizações de estrutura remota, situadas em locais distantes dos grandes centros, sendo obtidas 125 respostas válidas. Para o terceiro artigo, foram realizadas entrevistas semiestruturadas, em formato online, com 16 trabalhadores destas empresas. As análises dos dados se deram por meio de análise de conteúdo, análise de discurso, análise de cluster e análise de retóricas. Os resultados indicaram a existência de elementos contextuais que demonstraram as relações entre comunidade e organização representada (i) pelo papel e força política dos movimentos sociais na luta pelas comunidades; (ii) pelo poder do Estado na imposição de legislações nem sempre favoráveis para os dois lados; e (iii) no poder da organização em suas relações com o Estado. A codependência é manifestada como dependência econômica (economia local gerada pelos grandes empreendimentos), social (oferta ou não de empregos que impactam na comunidade), política (processo de efetivação de políticas públicas na região) e dos recursos naturais (utilidade do lugar para a organização). Foram identificados e discriminados três grupos com diferentes níveis de comprometimento e entrincheiramento organizacional, comprometimento e enraizamento com a comunidade: viajante descompromissado (nível alto de comprometimento organizacional e níveis baixos dos demais vínculos), afetivos e livres (nível baixo de entrincheiramento e níveis altos dos demais vínculos) e altamente apegado (níveis altos dos vínculos). A análise das intenções comportamentais a partir destes grupos identificados, permitiu explorar o modo como as pessoas reagem a esse contexto de codependência e tensões e mostrou que a adoção de determinados comportamentos pode sofrer influências de algumas condições como questões culturais, sociais e econômicas entre outras, de caráter mais aleatórios. As estratégias metodológicas aqui utilizadas poderão ser retomadas e incrementadas em estudos futuros contribuindo com nova perspectivas para a agenda de pesquisa de vínculos no contexto de comunidades remotas.