Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
1993 |
| Autor(a) principal: |
Martins, Roberto Antonio |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18135/tde-22102024-173023/
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Resumo: |
O presente trabalho estuda e avalia, através do Planejamento e Controle da Produção (PCP), as maneiras pelas quais estão sendo introduzidas no Brasil as técnicas correlatas ao novo paradigma produtivo mundial, fundamentado em qualidade, nexibilidade e integração. O suporte teórico surgiu de uma extensa pesquisa bibliográfica sobre a mudança do paradigma produtivo e os modelos de PCP - o sistema convencional, os sistemas computadorizados Material Requirements Planning (MRP) e Manufacturing Resources Planning (MRP II), e o sistema para o ambiente Just-in-Time (JIT). Em seguida, uma pesquisa de caráter exploratório foi realizada, através de entrevistas não-diretivas e observações, em quatro empresas em escala ascendente de técnicas implementadas. Essa pesquisa demonstrou que inexiste uma metodologia clara para a transição do paradigma Fordista-Taylorista para o novo paradigma produtivo mundial de forma eficiente e eficaz. Concomitantemente, a pesquisa demonstrou, também, que o perfeito entendimento da estrutura geral do PCP é uma \"janela de oportunidades\" que se oferece para superação desse e de outros problemas inerentes aos sistemas de manufatura. |
