Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2021 |
Autor(a) principal: |
Soares, Gabriel Elias Corrêa da Silva |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/96/96133/tde-17062021-102734/
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Resumo: |
Os fundos de pensão no Brasil são estruturas que abrigam valores correspondentes a aproximadamente 18% de todo o PIB do país. O terceiro maior fundo de pensão do país, com mais de cem mil participantes, a Fundação dos Economiários Federais (Funcef) está há anos em uma situação de déficit acumulado, derivado de escolhas passadas em relação a sua política de investimentos. Mais ainda, parte do corpo de ex-diretores do fundo é investigado pela Operação Greenfield, por possíveis investimentos irregulares, devido a uma possível gestão temerária e fraudulenta. Tanto a baixa performance dos investimentos quanto as investigações fizeram com que a Funcef vivenciasse um período de crise, entre 2011 e 2019, e tivesse que se reportar a seus stakeholders a respeito de sua política de investimentos. Estudos na área de contabilidade demonstram que é necessário que existam pesquisadores se esforçando para entender o impacto da contabilidade na sociedade, deixando de se limitar a pareceres técnicos. Adicionalmente, há lacunas na compreensão da criação de sentido em no discurso organizacional no contexto da corrupção. Este estudo buscou compreender como a gestão fez com que suas ações tivessem sentido, em um cenário de uma crise de performance e uma crise relacionada a suspeita de corrupção. A análise retórica foi utilizada para entender a estratégia de persuasão do fundo, e a teoria dos Accounts e das fachadas organizacionais contribuíram com a compreensão dos mecanismos discursivos e subestruturas criadas para sustentar sua estratégia de persuasão. Foi realizado um recorte temporal e a análise foi dividida em dois períodos: 2011 a 2015, quando o reporte era apenas sobre o desempenho e 2016 a 2019, quando a fundação passou a ser investigada. Este estudo contribui para literatura mostrando que a organização adotou uma estratégia discursiva diferente, diante de suas tensões particulares, buscando se conectar via emoções à sua audiência para recuperar sua credibilidade. |