Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2000 |
| Autor(a) principal: |
Siqueira, Jairo Eduardo Moraes |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-24052024-161627/
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Resumo: |
A formação e operação de empresas virtuais um modelo de competitividade principalmente para pequenas e médias empresas em países emergentes, onde a otimização das habilidades existentes e a sinergia se colocam como alternativas ao acesso a fontes de capital intensivo. Uma empresa virtual é uma rede temporária de entidades que se unem para explorar uma oportunidade de negócio e oferecer ao mercado soluções diferenciadas, empreas virtuais têm diversas dificuldades adjacentes à sua formação. Fatores como melhores práticas disponíveis, acesso a habilidades complementares e cultura de confiança são potencializados se disponibilizados em uma rede estável, na qual existem empresas predispostas à cooperação. O objetivo deste trabalho é tratar da problemática da formação destas redes estáveis, denominadas Grupos Virtuais de Indústria, por meio de vivência de um caso prático : a VIRTEC - Organização Virtual de Tecnologia. A parir da utilização do método de pesquisa-ação foram desenvolvidas as etapas consideradas necessárias para que esta rede fosse formada. Nestas estapas contam os métodos e ferramentas para sua execução, contemplando-se a análise das práticas, a identificação das habilidades constituintes, a criação de mecanismos internos de conhecimento mútuo das empresas e a elaboração de um modelo de referência |
