Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
1995 |
Autor(a) principal: |
Santos, Jose Paulo Alves dos |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18135/tde-22082024-144146/
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Resumo: |
A falta de integração entre as áreas de um sistema de manufatura (Projeto, Planejamento do Processo, Planejamento da Produção, Qualidade, Marketing e Vendas) e o sequenciamento rígido das atividades no modelo convencional de desenvolvimento de projetos, faz com que os produtos tenham altos custos de fabricação e tempos elevados de fabricação. Por outro lado, a Engenharia Simultânea propõe para o desenvolvimento de um projeto, a integração e comunicação de todas as áreas de um sistema de manufatura através de um time de trabalho formado por seus representantes. Estes representantes levam em consideração todos os elementos do ciclo de vida do produto durante a fase de desenvolvimento. Este trabalho apresenta a proposta de uma metodologia de implantação da técnica de Engenharia Simultânea no processo de projeto de produtos, visando diminuir os altos custos de fabricação e os elevados \"lead times\". A proposta baseia-se na simultaneidade das atividades (realização das atividades em paralelo) e na integração de todas as áreas de um sistema de manufatura durante a fase de desenvolvimento de projetos. |