Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2000 |
| Autor(a) principal: |
Teixeira Junior, Waine |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/55/55134/tde-01032018-160334/
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Resumo: |
O planejamento de projeto de software uma prática gerencial vital para o sucesso da gestão de um projeto. A ausência de práticas gerenciais no desenvolvimento de software é a principal causa de sérios problemas enfrentados pelas organizações: atraso em cronogramas, custo maior do que o esperado e presença de defeitos. Tais problemas ocasionam inconveniências aos usuários e perda de tempo e de recursos dos desenvolvedores. Segundo os modelos e padrões de qualidade ISO, SPICE e CMM, planejamento de projeto é um dos itens básicos para que uma empresa inicie a melhoria de processo de desenvolvimento de software. Este trabalho apresenta um modelo de processo de planejamento que define, relaciona e organiza as principais atividades que devem ser realizadas para planejar um projeto de software. O trabalho também apresenta um estudo de caso que mostra a aplicação do modelo de processo em um centro de desenvolvimento de sistemas de uma empresa privada. |
