Análise do risco e da flexibilidade do processo de desenvolvimento de produto colaborativo de uma empresa estendida

• Ano de defesa: 2002
• Autor(a) principal: Marques, Luis Fernando Moraes
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
• Palavras-chave em Português: Collaborative design; Cooperação de empresas; Desenvolvimento integrado de produto; Desenvolvimento colaborativo; Estratégia; Flexibilidade; Flexibility; Integrated product development; Processo de desenvolvimento de produto; Product development process; Risco; Risk; Strategic co-operation; Strategy
• Link de acesso: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18135/tde-01022016-160037/

A adoção de estratégias de cooperação tem se tornado uma prática comum das empresas a fim de distribuir esforços de seus processos de negócios. Dentre eles está o processo de desenvolvimento de produto que é um dos principais focos de vários tipos de cooperação, pois a realização de seu sucesso garante a permanência mais segura da empresa e de seus potenciais parceiros no atual ambiente de elevada competição. Existem características multidimensionais desses tipos de cooperação que provocam efeitos sobre o desempenho do processo de desenvolvimento de produto, podendo alterar de modo significativo a chance de sucesso do empreendimento. Deste aspecto observado, surgiu o objetivo de pesquisa deste trabalho, que consiste de analisar os efeitos da flexibilidade organizacional e do risco sobre métricas de desempenho do processo de desenvolvimento de produto colaborativo em empresa estendida. Para isso, foi estudado um caso prático de empresa estendida, onde o foco principal é o desenvolvimento de produto colaborativo, cujo efeito da flexibilidade e do risco foi analisado. A pesquisa também foi auxiliada por uma revisão bibliográfica pertinente aos temas principais.