Formas jurídicas de contratação médica em duas organizações sociais de saúde

• Ano de defesa: 2005
• Autor(a) principal: Oliveira, Cristiane Silva
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
• Palavras-chave em Português: Médicos Próprios; Médicos Terceirizados; Organizações Sociais de Saúde; Outsourced Physicians; Own Medicai Staff; Social Health Care Organizations
• Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/6/6135/tde-20122021-115233/

Estudo de caso em dois hospitais caracterizados como organizações sociais de saúde que apresentam formas jurídicas de contratação médica diferentes. Um hospital com o corpo clínico próprio e o outro composto de corpo clínico terceirizado. Objetivo: O presente trabalho tem como objetivo geral verificar os resultados dos indicadores de estrutura, produção/ produtividade, qualidade, recursos humanos e financeiros. Assim, como a relação hora médica-produção-gasto e a percepção dos diretores clínicos e administrativos das diferentes formas jurídicas de contratação dos serviços médicos de duas Organizações Sociais de Saúde. Método: A revisão da literatura sobre o tema é seguida do estudo de caso nos dois hospitais. Os dados quantitativos correspondentes ao período de janeiro a dezembro de 2003 estão divididos da seguinte forma: Na primeira parte foram apresentados e analisados os indicadores de estrutura, produção, qualidade, recursos humanos e financeiros. Na segunda parte foi apresentada e analisada a relação hora médica-produção-gasto. Foram utilizados questionários para coleta de dados qualitativos como os diretores clínicos e administrativos dos dois hospitais. Resultados: O Hospital Itaim Paulista possui o número de leitos 13% a mais que o Hospital Pedreira. Os percentuais de internações, saídas hospitalares e pacientes dia também foram respectivamente 19% ,15% e 20% superiores. Na taxa de ocupação, o Hospital Pedreira apresentou 79,74%, enquanto no Hospital Itaim Paulista esse percentual foi 87,88%. A média de permanência foi o item que apresentou maior disparidade entre os hospitais. No pronto socorro, o Hospital Itaim Paulista atendeu o número de consultas 16% a mais que o Hospital Pedreira e no ambulatório atendeu 44% abaixo. Os indicadores de qualidade demonstraram melhor desempenho do Hospital Pedreira em relação ao Hospital Itaim Paulista. Nos indicadores de recursos humanos e financeiros, foi possível observar que o Hospital Itaim Paulista possui o número de funcionários menor do que o Hospital Pedreira e também gastou menos. Em relação à hora médica e produção, constatou-se que o número de horas trabalhadas e a produção do Hospital Itaim Paulista foram superiores ao apurado no Hospital Pedreira. Conclusão: O estudo mostrou que a forma de vínculo, não influenciou diretamente na diferença encontrada nos indicadores apresentados nos dois hospitais. Embora, o Hospital Itaim Paulista tenha demonstrado maior facilidade na gestão do seu corpo clínico.