Gestão do capital de giro: uma avaliação em cooperativas agropecuárias associadas à FECOAGRO

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2024
Autor(a) principal: Oliveira, Jusseane Wurslin de
Orientador(a): Maldaner, Luís Felipe
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios
Departamento: Escola de Gestão e Negócios
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13540
Resumo: A presente pesquisa analisa as práticas de gestão do capital de giro em cooperativas agropecuárias filiadas à FECOAGRO, enfatizando os desafios enfrentados por essas organizações, como crises econômicas, sazonalidade da produção e dependência de crédito, exigindo estratégias financeiras robustas para assegurar competitividade e sustentabilidade. O trabalho objetiva analisar e identificar estratégias e ferramentas de administração do capital de giro, analisando indicadores como liquidez, endividamento, investimentos e rentabilidade, além de propor recomendações para mitigar vulnerabilidades financeiras. A metodologia baseia-se em dados de relatórios contábeis, análises socioeconômicas e entrevistas com gestores. Os resultados indicam que a eficiência na gestão do capital de giro é essencial para equilibrar liquidez e rentabilidade, utilizando ferramentas como análise de fluxo de caixa e controle de estoques. A pesquisa também identifica o alto endividamento como um obstáculo central, destacando a necessidade de diversificar fontes de financiamento e otimizar a retenção de sobras para melhorar a saúde financeira. Além disso, aponta que a sazonalidade e a variabilidade de mercado aumentam os riscos financeiros, demandando estratégias como securitização de recebíveis e planejamento financeiro eficaz. Entre as recomendações, destacam-se o investimento em treinamento de equipes, o uso de tecnologias para controle financeiro e a implementação de políticas rigorosas de crédito. Conclui-se que a gestão eficaz do capital de giro é um diferencial competitivo no setor agropecuário, sendo essencial adotar práticas financeiras avançadas e alinhar-se a indicadores socioeconômicos para mitigar riscos, garantir a sustentabilidade e promover o desenvolvimento das cooperativas.