Modelo para coordenação de trabalho remoto de equipes de desenvolvimento de produto em empreendimentos que adotam BIM

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2021
Autor(a) principal: Bernardi, Ellen Renata
Orientador(a): Isatto, Eduardo Luis
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Link de acesso: http://hdl.handle.net/10183/271989
Resumo: A pandemia de COVID-19 trouxe consigo um cenário com o qual as empresas de desenvolvimento de produtos em empreendimentos que adotam o Building Information Modelling (BIM) tiveram que se ajustar rapidamente. O trabalho remoto passou a ser amplamente utilizado, uma vez que a situação exigiu que a população se mantivesse reclusa, e, assim, a coordenação dos agentes envolvidos [no desenvolvimento de produtos em empreendimentos que adotam BIM] precisou ser adaptada. Não há, na literatura, um entendimento profundo sobre os conceitos de coordenação no desenvolvimento de produtos em empreendimentos que adotam o BIM na modalidade de trabalho remoto, especialmente pré período pandêmico. O objetivo deste trabalho é o desenvolver um modelo para a coordenação do trabalho remoto das equipes de desenvolvimento de produtos em empreendimentos que adotam o BIM. Foi adotado o método de pesquisa Design Science Research (DSR) para esta investigação, que foi dividida em duas fases distintas. A Fase 1 consistiu na compreensão do contexto do trabalho remoto e da coordenação do desenvolvimento de produtos em empreendimentos que adotam o BIM. Além disso, foram realizados três estudos empíricos com o objetivo de desenvolver um modelo preliminar de coordenação remota de equipes. Na Fase 2, o modelo preliminar foi aplicado em uma das empresas do estudo empírico realizado anteriormente e adaptado para sua versão final. A principal contribuição deste trabalho é o modelo proposto, que pode ser utilizado tanto por pesquisadores quanto por empresas de desenvolvimento de produtos que adotam o BIM no trabalho com equipes remotas. Este trabalho foi desenvolvido durante a pandemia.