Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2022 |
Autor(a) principal: |
Theisen, Jonas Vanderlei |
Orientador(a): |
Scheffer, Angela Beatriz Busato |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Palavras-chave em Inglês: |
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Link de acesso: |
http://hdl.handle.net/10183/239789
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Resumo: |
Historicamente as empresas sempre tiveram um papel importante no desenvolvimento de práticas sustentáveis, ao passo que também possuem dificuldade na integração da sustentabilidade com as rotinas de negócios. A discussão de sustentabilidade foi ampliada nos últimos anos e a área de Recursos Humanos (RH) vem sendo demandada para apoiar a organização a se tornar mais sustentável e também para repensar as práticas de gestão de pessoas à luz da sustentabilidade. Esse é um grande desafio considerando o contexto brasileiro, já que há um baixo número de estudos aplicados a casos reais que evidenciam como a gestão de RH pode apoiar a sustentabilidade organizacional. Dessa forma, o objetivo central é identificar e discutir como se dá a aplicação do conceito de Gestão de Recursos Humanos Sustentável (GRHS) em uma empresa caracterizada como sustentável e com atuação no Brasil. Para tal, foi utilizada a metodologia de estudo de caso, com coleta de dados de 15 entrevistas, análise de documentos e registros. Com o auxílio do software Atlas.ti, os dados foram codificados e analisados. Foi identificado que o conceito de GRHS demonstra não ser de conhecimento comum, bem como a associação entre sustentabilidade e gestão de pessoas. Por outro lado, diversas práticas sustentáveis já existem na Empresa A (nome fictício para a empresa pesquisada no estudo de caso) e podem ser atreladas à concepção de GRHS. A principal delas é o Voluntariado, que faz parte do escopo da mentalidade de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI). A DEI também é utilizada como forma de promover a inovação e a gestão de talentos, manifestada na diversidade de pensamento e dos times. O pensamento sistêmico, enquanto chave de leitura, pode ser vinculado a GRHS. Há dificuldade de avaliar os índices de maturidade de práticas de GRHS em uma empresa, dessa forma, é sugerido uma escala de maturidade como resultado dessa pesquisa, a fim de apoiar a evolução da GRHS. Como estudos futuros, sugere-se a aplicação do estudo em outras empresas e a evolução da proposta de escala de maturidade de GRHS. |