Adaptação organizacional sob incerteza ambiental: estudo de casos retratando a influência da capacidade dinâmica gerencial

• Ano de defesa: 2022
• Autor(a) principal: Abreu Junior, Wilson Carlos
• Orientador(a): Bataglia, Walter
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Presbiteriana Mackenzie
• Palavras-chave em Português: adaptação organizacional; incerteza ambiental; capacidade dinâmica; capacidade dinâmica gerencial; dinâmica mercadológica
• Link de acesso: https://dspace.mackenzie.br/handle/10899/30775

O objetivo desta dissertação é apresentar como a Capacidade Dinâmica Gerencial (CDG) exerce influência na adaptação organizacional frente às variações inesperadas do ambiente externo. A exploração desta temática vem ao encontro tanto dos trabalhos em gestão organizacional, quanto dos trabalhos sobre o papel dos gestores para organizar e reorganizar os recursos organizacionais pensando em superar as incertezas oriundas do ambiente externo, criando condições para que a organização se adapte e sustente suas operações, adquirindo assim competência adaptativa. Um projeto com uma abordagem qualitativa, de perspectiva positivista no tocante à realidade dos negócios estudados, para captar indutivamente o que foi observado nos casos de forma a atingir as conclusões das análises. O estudo de caso foi o método de pesquisa aplicado para analisar os 02 (dois) ambientes empresariais com dinâmicas competitivas distintas - um “moderado”, e outro de “alta velocidade” - para identificar divergências e similaridades da CDG ao enfrentar as mudanças ambientais, no recorte temporal da pandemia do Covid-19 nos anos 2020/2021. As contribuições com este projeto são direcionamentos futuros para gestores organizacionais em ambientes de incerteza e demandas constantes de adaptação, gerando insights de como se posicionar em situação não ergódica, com pouca clareza de quais ações a serem seguidas para sustentação dos negócios. Adicionado também as contribuições acadêmicas em torno da influência do conceito de CDG no dia a dia dos negócios se adaptando, em resposta às incertezas ambientais e explorando os 03 (três) campos do conhecimento: comportamental, processos e capacidades dinâmicas.