Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2008 |
| Autor(a) principal: |
Kinal, Valeria Cristina Tomaz
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| Orientador(a): |
Guarido Filho, Edson R.
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| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Positivo
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Administração
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| Departamento: |
Pós-Graduação
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2861
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Resumo: |
Este trabalho desenvolve uma análise sobre os tipos de respostas estratégicas apresentadas por uma instituição de ensino superior privada frente ao contexto institucional e levando-se em consideração o posicionamento estratégico adotado no período compreendido entre os anos de 2003 a 2007. O estudo trabalha os aspectos e conceitos da teoria institucional, estratégias organizacionais e posicionamento estratégico e as respostas estratégicas frente à pressões institucionais. Integra os conceitos, criando uma relação de causa e efeito frente o contexto institucional em que a instituição participa. O trabalho inicia-se com os conceitos gerais e a revisão da literatura, destacando a ambiente e contexto institucional, especificamente o sistema educacional brasileiro e, particularmente o ensino superior brasileiro com as sua organização e categorias, bem como o processo de regulação e avaliação empregado pelo Ministério de Educação (MEC). Também se apresentam os conceitos de teoria institucional, estratégia e posicionamento estratégico empresarial e respostas estratégicas. Por fim constrói-se uma base conceitual integrando os conceitos da teoria institucional, posicionamento estratégico e respostas estratégicas. Foi realizada uma pesquisa de abordagem qualitativa, que se desenvolveu por meio de um estudo de caso em uma instituição de ensino superior privada de Curitiba, realizada através de entrevistas não estruturadas junto ao corpo diretivo e gerencial da empresa. O objetivo principal foi a leitura da realidade envolvendo a direção estratégica e gerência, e a relação desta as reações estratégicas oferecidas pela instituição frente ao contexto institucional. Conclui-se apresentando as considerações e as principais respostas estratégicas identificadas na pesquisa, além de algumas recomendações para estudos futuros de aprofundamento envolvendo outras abordagens inerentes ao tema. |
