Uma visão das competências gerenciais no complexo florestal mineiro

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2005
Autor(a) principal: Carvalho, Rosa Maria Miranda Armond
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Viçosa
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: http://www.locus.ufv.br/handle/123456789/9357
Resumo: Em razão da importância e diversidade da indústria de base florestal do Estado de Minas Gerais, este estudo teve como objetivos verificar sua situação atual e identificar as competências necessárias ao gestor de suas empresas. Para tanto, optou-se pelo formato de estudo multicaso. Utilizou-se uma amostra do tipo intencional, não-probabilística, composta por 16 empresas (2 da madeira industrial, 12 da energia e 2 do processamento mecânico). O estudo privilegiou duas vertentes, em que na primeira se buscou uma visão geral das empresas, através de dois níveis de análise organizacional: os subsistemas contextual e estrutural. Na segunda, privilegiou-se o sistema integrativo. Após sua conclusão e depois das análises a partir dos dados coletados, ficou evidente que esta pesquisa confirma a vocação das empresas abordadas para a produção florestal, o que pode ser relacionado ao fato de elas serem responsáveis pela primeira transformação industrial da madeira e fornecedoras de matéria-prima para outras empresas. Esse conteúdo pode ser verificado não apenas pela natureza dos produtos ofertados, mas também pelos instrumentos de gestão utilizados. Vale ressaltar que tais instrumentos, bem como a condução de tais empresas, aparentemente estão de acordo com o estágio de desenvolvimento observado. Esse conjunto de empresas possui também papel relevante na incorporação de novas tecnologias na cadeia produtiva, pois grande parte delas é fornecedora de outras empresas. Foi verificado que as empresas possuíam um número significativo de parceiros, responsáveis por parte do processo produtivo, e demonstraram crescente preocupação com a qualidade de seus produtos, o que foi confirmado através da crescente adoção de instrumentos de gestão empresarial, tendo em vista o desenvolvimento, adequação e melhoria do processo produtivo. As empresas participantes do estudo eram geradoras, em potencial, de habilidades e competências, porém ainda existia dificuldade em converter o conhecimento tácito em conhecimento formal, explícito. As empresas abordadas neste estudo, independentemente da sua localização na cadeia produtiva da madeira, não guardam entre si diferenças significativas, no que diz respeito à adequação e desenvolvimento dos subsistemas contextual, estrutural e integrativo.