| Resumo: |
O presente trabalho foi realizado no município de João Pinheiro, Estado de Minas Gerais, pertencente à área nuclear do Cerrado, tendo como objetivos: testar a eficiência e a viabilidade de indicadores e verificadores florísticos e estruturais propostos por organizações como ITTO, FSC e CIFOR, na avaliação de planos de manejo de Cerrado; avaliar, por meio de indicadores e verificadores, o plano de manejo de Cerrado executado na fazenda Santa Cecília, João Pinheiro-MG, identificando alguns de seus impactos, em relação a uma área de Cerrado não-explorada; e propor uma maneira eficiente de analisar o desempenho dos planos de manejo de Cerrado em execução. A avaliação dos critérios, indicadores e verificadores foi realizada com base na análise florística e fitossociológica, tendo sido selecionadas e medidas 20 parcelas de área fixa de 1.000 m 2 (10 x 100 m) cada, totalizando 2 ha de amostra, sendo 1 ha para a área explorada em 94/95 e 1 ha para uma área ainda não-explorada. Os resultados indicaram que a exploração excedeu os limites preestabelecidos pela legislação e que a área não foi manejada, sobretudo porque não houve aplicação de tratamentos silviculturais. Os critérios e indicadores utilizados mostraram-se eficientes, para avaliação de planos de manejo de Cerrado. Os indicadores e verificadores de diversidade florística permitiram detectar diminuição na riqueza e diversidade de espécies, presença de espécies raras e ameaçadas de extinção e alterações nos grupos de uso, principalmente para o grupo das espécies madeireiras e proibidas de corte. O indicador de sanidade ambiental detectou a presença de uma espécie invasora na área manejada, e os indicadores da estrutura horizontal e diamétrica mostraram que a estrutura inicial e o estoque madeireiro não serão repostos no ciclo de corte de dez anos, demonstrando que houve uma exaus- tão do estoque comercial para o próximo ciclo de corte. Do ponto de vista social, foram constatados indícios de insustentabilidade da população de espécies frutíferas e medicinais. |
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