Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2021 |
Autor(a) principal: |
Salvadori, Thais Silvério [UNIFESP] |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Universidade Federal de São Paulo
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://repositorio.unifesp.br/handle/11600/61376
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Resumo: |
A competição acirrada do mercado faz com que empresas busquem continuamente o aprimoramento de seus processos, produtos e/ou serviços, com o intuito de reduzir perdas e retrabalhos, garantindo altos padrões de custo-benefício, qualidade e prazos. Contudo, a identificação do problema, análise e solução é um processo bastante complexo, no qual necessita de uma equipe multidisciplinar e um processo eficiente para uma solução eficaz. Assim, o objetivo desse estudo é agregar ao método de análise e solução de problemas (MASP) uma etapa mais robusta de estruturação e utilizar um método multicritérios para priorização das ações. O método proposto utiliza o método MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) e suas respectivas ferramentas da qualidade com foco para análise e solução do problema e; faz a introdução de métodos da área de Pesquisa Operacional para melhor identificação e estruturação de um problema complexo, por meio do método PFM (Problem Focused Method), além do método AHP (Analytic Hierarchy Process) para a priorização das ações. O método proposto foi aplicado em uma unidade fabril durante a implementação de um novo processo, na qual a implementação durou mais de dois anos. No início das produções havia um alto nível de rejeição de lotes devido a defeitos associados ao produto, na qual a conformidade do lote baseia-se em uma percentagem máxima de defeitos por lote. O defeito estudado neste trabalho teve como alvo uma aceitação máxima de 1,00%. Com o método proposto conseguiu-se alcançar essa uma taxa menor que taxa máxima de defeito por lote no processo produtivo. |